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1960年代、MITのジェイ・フォレスターは、サプライチェーンの考え方を変えたシミュレーション「ビールゲーム」を作成しました。
それは、安定した需要であっても、生産に大きな変動を引き起こすことを明らかにしました—これが現在「ブルウィップ効果」として知られています。
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豊田章男会長の戦略は正しかった…「パリ市内を走るタクシーの大半が日本のハイブリッド車」という衝撃事実 まともなハイブリッド技術を持たない欧州メーカーは冬の時代を迎える https://president.jp/articles/-/88325?page=2 ...
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