イザベラ・ウェーバー 204/05/31 和訳

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こんにちは、こんばんは、何人か待ってます、席を探す必要がある人の名前は言いません、もうすぐ始まりますので、こんばんは、この満席へようこそ部屋は満席です、参加してくださった皆さん、ありがとうございます ライブ ストリームで 私の名前はジェン ハッサム、ブロードベント研究所のエグゼクティブ ディレクターです。今夜はどこから始めたいと思いますか。今夜トロントに集まってください、ええと、それはどこですか、スプーン1杯の皿の中に領土があります、そしてスプーン1杯の皿はアニシュナベ・ミサとホニの間の条約であり、領土を共有し、土地とその後の先住民族とヨーロッパ人を保護することを結び付けましたそしてすべての新参者は、平和友好の精神と尊重の精神でこの条約に招待されています、えー、イベント、そしてブロードバンド研究所自体は多くの国の伝統的な領土である土地にあり、えー、領土の承認はイベントを良い形で始めるためのものですああ、正しい方法で、ええと、それは私のインチキでしょう、ええ、反戦平和運動を左翼から始めた人です、ええと、中東の悲惨な戦争についても言及しなかったら、ええと、そしてイベントには沈黙を残してください、だからこれは多様性のある部屋での大きなイベントです、そして私は非常に現実的な恐怖と痛みと悲しみがあることを知っていますソーシャルメディア上で言葉では言い表せない恐怖を見て人々が見ているのですが、カナダでも私たちは見ています卑劣な反ユダヤ主義のイスラム嫌悪と反パレスチナ人種差別が増加しており、これはまったく容認できないことであることを知っておいてください。ここにいる全員が、10月7日のハマスの凶悪な拷問と無実の民間人殺害、そして厳しい環境で暮らしてきたパレスチナ人を誠意を持って非難します。何十年にもわたる占領下の困難な状況は、彼らの命や子供たちの命をエスカレートさせる代償を払う必要はないはずです。したがって、私たちの政府の即時停戦の呼びかけに加えて、人質の解放、ガザへの人道援助を直ちに行うべきです。国連 ITC ああ、itu 世界保健機関、そしてカナダと世界中の何百もの市民団体を支援して、停戦を呼びかけて、ええと、そして殺人を止めて、ええと、ありがとう、そして大きな喜びの 1 つです国際主義者であるエド・ブロードベントと仕事をすることで、世界には危機や変化の時代があるが、私たちの人間性には共通の原因を見つけて善を行う能力が備わっているということを知り、そして常に思い出させられることになります。お互いのアイデアを見つけて構築するため、だからこそ今夜私たちは本当に特別なことをするのです カナダの知の巨人エレン・ミクソン・ウッド教授の功績を2024年の賞と講演で祝い、彼女に敬意を表してこの賞と講演を行いますシリーズこの賞は、私たちの親愛なる友人であるエド・ブロードベントによって数年前に設立され、彼のパートナーの歴史と政治思想における傑出したキャリアを讃え、その後ブロードバンド研究所での私たちの仕事の多くに影響を与えてきました。賞の受賞者は、その仕事に感謝しています。これは、エレンの 2 つの核となる信念を象徴しています。第一に、民主主義は常に常に下から闘争されるものであるということ、第二に、民主主義の平等主義的価値観は資本主義の不平等な結果と継続的かつ一貫して対立し、対立しているということです。だからこの賞はああ10ドルです、000と、受信者がアイデアの変革を広く共有し、カナダ人が良い社会の構築について考えたいときに何をすべきかを理解するのを助ける機会です。私たちはこの講義の実施においてTMの芸術学部と提携できることを誇りに思いますそして、それは私たち全員がいて、私たちが共有しているとても美しい空間です、えー、すぐにTMのインターンディーン、エイミー・パンから私たちの特別ゲストを紹介する予定です、そして、えー、これを主催してくれたTMUに感謝の意を表します彼らのスペースで講演するとともに、ブロードバンド研究所会長のブライアン・トップを含む特別ゲスト、理事会、そしてカナダ経済協会のtmuにいる多くのわが国を代表する進歩派経済学者たちにも感謝したいと思います。 BR研究所のロブ・ギロ氏、ジム・スタンフォード氏、アンジェラ・マッケン氏、ケイ・T・シーラ氏、もちろん昨年の木材賞受賞者である私たちイアン氏、そして今夜はオンタリオ州NDPの手頃な価格の評論家であるバティラ・カロエ氏も参加していただき、本当にありがとうございます。今晩、皆さん、これは私たちの親愛なる友人エドのいない初めての木の講義で、彼は最高のアイデアをもたらす機会として講義を楽しみにしていました。スペースを整理したり、アカデミーの象牙の塔の内部から、そして一般のカナダ人が考えられるようにそれらを世界に公開するので、ライブストリーミングにとても感謝しています えー、今夜私たちの AV に協力してくれるすべての人に、えー、エドは、えー、民主社会と国家は国民に単なるもの以上のものを提供する必要があるという強い信念を持っていたからですああ、政治的自由だけでなく、市民の自由や思想の自由も、彼が書いたように、社会民主主義を求めて、民主社会は単なる政治機構ではなく、経済的、社会的に公平なものであるべきであり、彼女の仕事にとってもそれが正しいのです。緊縮財政という政策選択から労働者階級を守るのに役立つ研究により、イザベラ・ヴバー博士は2024年のエレン・ミクソン・ウッド賞を受賞しました。今晩彼女が重要な講演を行うのを聞くことができて、私たちにとって大変光栄です。パンデミックの真っただ中で、ノーベル賞を受賞した経済学者たちから嘲笑されているのですが、彼女の経験的に正しい観察に異議を唱えていたのはご存じのとおりです。イザベラは、経済物価インフレに関するデータと、当時実際に機能していたかもしれない政策の処方箋によって、正しいことが何度も証明されてきました。売り手のインフレの背後にある政策アイデアの中心は、働く人々の生活であり、我々は、ああ、正統派経済学者が提案するように何もせずに部屋を水浸しにして火を消したいのか、それとも正しい消火器を使いたいのかこれがvber博士の提案であり、彼女の分析が、食料品店労働者のストライキの波からL Blasのボイコット、そしてここカナダでは、ガソリンの値段や電話料金の値段を見て、人々に値上げの機会が与えられているのに、一般のカナダ人を犠牲にして利益率がどのように維持されているかを我々は経験しているので、近いうちに詳しく聞くことになるので、私は行かない。何かをプレゼントするためです、その後 Q&A があり、私のブロードバンド研究所の同僚、政策部長のクレメント ヌースが司会を務めます。それでは、すべてを始める前に、tm の芸術部門の中間みなしを招待したいと思います。エイミー・パンがステージへ えー、大学へようこそ、そして私たちの講義と受賞者の紹介をします みなさん、こんばんは、私は学部長です、エイミー・パン博士です ブロードバンドとの今年のコラボレーションを祝うことができてとても興奮しています研究所とtmu芸術学部は経済学者でもあります 今年のアラン・mウッドの講義に参加できて、そして今日の講師であるイザベラ・ウィアー博士を表彰できることを光栄に思います。この講師については、すぐに正式にご紹介します。このイベントは故アラン・ムキー・ウッド氏を讃えるものです。政治理論家でありブロードバンド研究所の友人でもあるため、資本主義と民主主義の間の対立を解剖するというアランの『De』での仕事が、彼女を主要なマルクス主義歴史家の一人に導いたものであり、現代の理論において、彼女の永続的な影響は活動家や理論家にインスピレーションを与え続けるだろう。今日の講師であるイザベラ・イザベラ・ウーバー博士を紹介したいと思います。彼は、カナダの進歩主義者に反政府勢力に対抗する代替案を提供する経済ショックとインフレに関する批判的研究で、20124 年ウー・アレン・ムキン・ウッド賞を受賞しました。 - 民主民主党 ああ、民主主義的な政策選択と労働者のエンパワーメントへの支援 イザベラ・ワールはインフレに対する政策対応の主要な発言者となり、彼女が紹介されている彼女の公共政策活動における物価安定の問題について米国とドイツの政策立案者に助言を行っているニューヨーカー誌ではタイム誌の100人と認められている ネクスト・ブルームバーグの50代注目の雑誌 2022年ドイツと首都の女性100人 40歳以下の40人 イザベラの初の著書 中国がどうやってショック療法から逃れたか 市場改革の議論はジョーン・ロビンソン賞の受賞者国際研究準優秀学際図書賞を受賞し、私自身も経済学者であり、実際に80年代に中国で育ちましたが、彼女の本は興味深く啓発的で、19989年の民主化運動に至るまでの経済的な物語に取り組んでおり、非常に必要とされていた経済的な視点を提供してくれました。当然のことながら、この本はフィナンシャル・タイムズ紙の外交政策で2021年のベストブックに推薦されました えー、プロ えー、プロジェクト サンク えー、プロ市場 いくつか挙げてください ウェイバー博士が編集委員です えー、キンガン経済学ジャーナルの委員会のレビュー政治経済の専門家、環境と計画に関する独自の諮問委員会、および国際経済協会世界プログラム委員会のメンバー議会以前、彼女はロンドンのゴー・スミス大学で 10 年間講師を務め、ESRC が資金提供したミクロ経済再構築プロジェクトの主任研究員でもあり、世界的な専門家パターンの 1 世紀にわたる専門化を促進することになる。ニューヨーク州出身で、ケンブリッジ大学で開発学の博士号を取得し、シンガイ大学の客員研究員でした。父は実際にドイツを卒業し、ドイツ生まれで、ベルリン自由大学とピン大学で学士号を取得しました。今ではおそらく、 2024 年には、アラン・ミクソンのウッド賞が彼女の功績リストに追加される予定です。これ以上の挨拶は不要です、ようこそ、イザベラ、あなたの講義を聞くのを楽しみにしています、

わあ、本当にありがとうございます、えー、信じられないほど温かい歓迎です、この価格でブロードバンド研究所に本当に感謝しています、ありがとうございますブロードバンドファミリーの皆様、そして私がまだ意思決定に関わっていると聞いたブロードバンド個人の皆様、本当に感動しています、そして、今夜これを主催してくださったtmuさん、そして、温かい言葉で私を歓迎してくださったtmuさんにも感謝します。ええと、今あなたの話を聞いているところですが、私が本当に感動したのは、カナダの進歩主義者に何か違うことをするための装備を与えたという一文でした。私の学術的な研究でそれができるとは想像もしていませんでしたが、これが事実であることを知るのは本当に興奮しています、そして今日、労働組合やシンクタンクの進歩的なカナダの経済学者たちと交流した日でさえ、非常にスリリングでした。そして、アイデアが実際に取り上げられるとき、そしてたまたまそのアイデアが世界に突破口を開くとき、そのような形でアイデアが実際に伝わり得ることを知ることができました。まさにその瞬間でした。そもそもかなりひどい状況下だったにもかかわらず、2021 年 12 月にこのガーディアン紙の記事を書いたとき、私はインフレ議論の行方にかなり落ち込んでいました。基本的に 2 つの陣営があり、1 つの陣営はその日に緊縮財政を課すべきでした昨日までキャンプ ええと要するに、労働者の賃金を引き下げる必要があると言っているのですが、彼らは既に生活費危機の真っ只中にいて、ちなみに彼らはインフレの負担の矢面に立たされているので、我々はそうすべきですそれらをさらに押し下げ、その過程で経済全体を押し下げ、成長を犠牲にし、投資の見通しを犠牲にする 移行のために緊急に必要であり、もう一方的に待つことができない投資は、経済学者たちでした。結局のところ、インフレは一時的なものにすぎないので、あまり心配しないでください。これらは一部のセクターに対する単なるショックの集合体です。最終的にはショックが広がり、私たちは出航した安定した水域に戻ってくるでしょう。また、このインフレに対するまったくイライラする反応も見つかりました。特にどのような価格が爆発しているのかを見ると、爆発している価格は必需品の価格であり、人々ができないものの価格でした。食料品の価格なし エネルギーの価格 交通機関の価格 家や公共料金の価格 私はたまたま予算を抑えて生活していた家庭の出身でした 母がスーパーマーケットの広告をどのように見ていたかを覚えていますこのような家族に、これは一時的なもので、2、3年以内に嵐は去ります、とあなたが言ったら、私たちが十分に食べられるように、予算内でも健康的に食べられるように、彼女がどのようにして最高の食べ物を買うことができるかを考えてみてください。それは偽善的だ、それは耐えられない、おそらくニューヨークの豪華なアパートか世界のどこか快適な場所で、満杯の冷蔵庫の前に座っている人から送られるのは耐え難いメッセージだ彼らがいくら払っているのかさえ気づかずに食料品店に行ったので、介入する必要があると感じました。また、インフレに関して行った歴史的研究に基づいて介入する必要があるとも感じました。なぜなら、私のメッセージは、別の新自由主義が存在するというものだったからです。ティナに代わるものはないと私たちに言いましたが、結局のところ、ティアがルールを決めるのです。私たちが試みれば、代替手段はあります。実際、この歴史的研究は、経済学の進化を理解しようとするこの試みだと思います。経済の、歴史的時間における政治力学の進化とその歴史的複雑さは、私の仕事がアレン・ミキン・ウッドの仕事と結びついているところです。だからこそ、彼女の名前で賞を受賞することができて本当に興奮しています、ありがとうございますまた、私の作品は、彼女の中核概念の 1 つに関する文脈で、彼女とつながっているとも思います。それは、結局のところ、多くの点でインフレを中心としたインフレという観点から、私たちが経験してきた市場依存の概念です。必需品の価格は、前の 4 つの人々の市場依存に焦点を当てています。これなしではいられない必需品の市場依存は、私たちがインフレを経験したことであり、そのテーマについて、正式なプレゼンテーションを始めたいと思います。わかりますか、今見ることができますか、はい、わかります、それは非常に小さいので、とにかく私の野望である私のチャートを説明するのにさらに素晴らしい仕事をしなければならないので、この講義のタイトルは利益インフレと緊急事態の時代の生き残りです。新しいパラダイムが必要である 私はこの講義をスコアの解決について行うのではなく、インフレ議論の勝者についてこの講義を行うのではなく、将来を見据えたときにこの議論から何を学ぶかについてこの講義を行うことに決めました、そして私は最悪の場合にはこう主張するつもりです過去数年間に私たちが見てきたシナリオは、これから起こることの予行演習でした。したがって、私たちがこの非常事態の時代に生きていると思うことを認識して、この講義を始めたいと思います。これらはほんの一部です写真 ガザの写真も入れるべきだったかもしれませんが、ちょっと恥ずかしいです私はそうではありませんでしたが、ガザで何が起こっているかを見てみると、私たちがそこで経験している戦争の形態は、必需品の武器化です、それは人々を生活の絶対的必需品から切り離しています、しかし、ええと、より幸運な地域でさえですああ、トロントのような場所、ああ、私たちは緊急事態が重なり合う世界に住んでいる、このような快適な場所であっても、さらなる供給ショックが起こるだろうということは確信できる、それがいつ起こるか分からない、また、どこで起こるかも分からないしかし、気候変動で何が起こっているかを見れば、世界の政治秩序の崩壊で何が起こっているか、そしてこれが安定に与える影響を見れば、それらはすでに進行中であることはわかっています。世界中の生産ネットワークと商品とサービスの流れの変化について、さらなるショックが起こることはかなり確信で きると思います。また、一部のショックは他のショックよりもはるかに重要であり、重要なショックは世界を襲うショックであることも確信できます。必需品を管理する企業が災害から記録的な利益を上げているとき、回復力など期待できないと私は主張します。まさにそれが私たちが見てきたことです。信じられないほど有能で、信じられないほど強力で、信じられないほどよく組織された世界的な巨大企業は、多くの場合、災害からの必需品の利益を組織する国全体よりも多くの能力を持っています。これが何を意味するのか、いくつかの例を挙げたいと思います。おそらく私たちが考えている輸送の例を見てみましょう。港の前で交通チャンピオンが発生したというニュースを皆さん覚えているでしょう。たとえば、これは米国にとって最も重要な港の一つであるロサンゼルス港の写真です。もちろん米国は信じられないほど輸入に依存している国です。たくさんの商品やサービスがあるので、これは文字通りの意味での本当のジョークです。左下は 2023 年のパナマ運河の写真です。干ばつの影響で水位が非常に低くなり、交通量が減少しました。パナマ運河を通る流れが大幅に減少したのは、右下にある地図です。これは、船がサウス運河を通過できなくなった場合に、どれだけ遠くまで移動しなければならないかを示す地図です。これはもちろん私たちがいる場所です。右を向いて話をしています えー、フーチ攻撃と中東での戦争が右上にあります コンテナ化された恐怖指数のグラフが コンテナ化された世界恐怖指数のグラフです ええと、先ほどから冗談で言っていたのですが、実際はこの指数に従っており、他の人がそうすることを期待しているわけではありませんが、実際にその指数を見ると、それが基本的に横ばいであることがわかりますので、これは非常に注目に値すると思います。 指数の最初の部分は完全に退屈です、基本的に横ばいで、その後は文字通り津波のように見えるものを見る必要はないということです正確な数字を見てください。右側の線を見てください。基本的に、合計の津波が 2021 年に発生し、2022 年にピークに達するのがわかります。これは、私たちがサプライチェーンのあらゆる問題について日々議論していた時期です。サプライチェーンの問題は、多くの点で、輸送の適正化に関連していましたが、グラフの最後で、これが再び増加していることがわかります。これは、ちょうど2020年後半から23年にかけて、中東での戦争が激化し始め、ここ数週間で起こりました。状況がいつになったら、ええと、通路の安全性がさらに悪化しました、わかりました、これは話の一部です、そして、この恐怖率の爆発の裏側を見てみましょう、それは利益の爆発ですコスト構造が少し変わった可能性があるため、かなり驚くことではありません。待たなければならず、多少の余裕があったため、もう少し高価になった可能性があります。コストが爆発しなかった以外は、価格が爆発したところで拾った可能性があるため、その残りはここで、利益は価格とコストの差です。IMF の最近の研究報告書が指摘しているように、下のグラフにある利益爆発です。うーん、これはそうではありません。非現実的な奇妙な経済学者を信頼する必要はありません。 IMFのワーキングペーパーを読むと、文字通り読むことができますが、これらの1つであるbdiiと権利利子指数の急騰の後には、輸入価格PPIヘッドラインとコアインフレ、インフレ期待の大幅かつ統計的に有意な上昇が続き、その影響は次のとおりです。規模は似ていますが、世界の石油価格や食料価格へのショックよりも持続的です。わかりました。行きましょう。言い換えれば、これらの巨大な価格爆発は金融安定に対してシステム的な影響を及ぼします。実際に金融機関を運営しているのが誰かを見てみると、このセクターの価格をはるかに超えています。海運部門だとすると、それはほんの一握りの会社です 文字通り 8 つの運送会社グループが、世界の船隊の 80% 以上のシェアを占めています えー、そしてこれらの企業は、この部門の利益を見れば驚くことではありませんが、最高を記録しています 金融歴史の中で利益を上げているので、ここでいくつかの例を挙げると、1904 年に設立された会社は隠されているので、ここでは 100 年を超えるかなり長い歴史について話しているように見えますが、2022 年には純利益 29.3 ドルを示し、史上最高の財務結果を達成しました。 10億米ドルの非公開地中海海運会社MSCは、2022年に363億ドルという驚異的な年間純利益を達成し、2024年にはCMA cjmは年間純利益24ドルでトータル・トータル・エネルギーumやlvmhなどを追い抜き、フランスで最も収益性の高い企業となっていた。80億ドルというと、おそらく皆さんのほとんどは、約300億ドルが何なのかあまり明確に理解していませんが、これはおそらくマダサのような国のGDPの約2倍に相当するものです。つまり、これは非常に大きなお金であるということです。別の中央部門、つまり穀物を取り上げます。 えー、穀物価格が再びトップにある状況があります。えー、IMF のシリアル指数をご覧ください。それから、トウモロコシの価格が緑色米で価格が黄色米で PR 価格がまったく異なる動きをしています。さまざまな理由で小麦価格が青くなっていますが、2021 年に 202 um2 に爆発的に上昇したことがわかります。下のグラフで、世界の穀物の 70 ～ 90% を支配している 5 社がいわゆる ABCD をどのように取引しているかがわかります。これはこれらの企業の名前の文字を表しています。価格上昇だけでなく、価格変動の増加によっても利益が非常に劇的に増加しました。言い換えれば、これらはストレージを管理する数百の企業を社内に抱える巨大企業です。農業に関する情報を出荷している イェイツは社内にシャドーバンクまで持っているので、最終的には将来の市場で自社のビジネスに賭けることになる うーん、これらの企業がどうやってボラティリティで繁栄するか もちろん農家はボラティリティで繁栄するわけではない 最終消費者はボラティリティで繁栄するわけではないボラティリティについては懸念しているが、これらの巨大企業はそうしている。たとえば、1865年に設立されたカーギルは、2022会計年度の売上高が前年比23％増の1,650億米ドルと過去最高を記録したと報告した。つまり、1865年以来、世界の大部分を支配してきたこの企業は、穀物取引はかなり長い間、2022年に見られたような利益を強奪したことは一度もありません。リストは基本的に続きますが、これはカーグルだけではなく、これは一般的に商品取引に関するものです。したがって、ここにフォートの発言は粗大です銀行などの商品取引活動から得た利益は、独立系トレーダーや資産バックビジネスに資金を投入し、ますます商品取引に移行している 2018年の約360億から2022年には記録的な1,480億に増加したのは、主にウクライナ戦争の余波によるものである。もちろん、加賀のビジネスは単なる商品取引ではないことに注意してください。そうでなければ、これらの数字は加算されませんが、重要なのは、商品取引全体で絶対的な記録的な利益が見られ、この分野の金融化が増加しているということです。人々はこの必需品市場のボラティリティで繁栄しているが、これは裏を返せば単なるインフレではない。カナダや米国のような豊かな国の食料価格のインフレを心配するなら、我々は世界の他の地域の飢餓について話していることになる。左上は、IMF の推計に基づいた、世界の栄養不足人口のグラフがあります。2005 年には、世界中で、ええと、ええと、ええと、ええと、800 ええと、ええと、何百万人もの人々が栄養不足に陥っていたことがわかります。これはおそらく比較的保守的に見積もっても、2022 年のこの数字はほぼ 900 百万人にまで上昇しました。言い換えれば、過去 20 年間の飢餓撲滅のすべての進歩は、この物価爆発の裏返しとして、わずか 1 年の間に消失したことになります。穀物と同じように欠かせないものだから、私がサバイバルについて話しているとき、あなたは私のことをドラマチックだと言うかもしれない、大げさだと言うかもしれない、あなたは私を非現実的な経済学者と呼ぶかもしれない、明るい黄色のスーツを着てあなたの前に立っている、少し不真面目に見えるけど、私は実際にはかわいいのですこれについては真剣です。なぜなら、私が言いたいのは、現時点でこれらの必需品が適切に管理されている限り、左下の大きなショックに対処しているとき、文字通り人々の生存が危機に瀕しているということだからです。一方で、米国の食糧不安がわかります。2022 年には、米国のような豊かな国でも、インフレによって食糧不安がさらに深刻化することがわかります。これで退屈するのはやめますが、これは重要だと思います。これがまったく洗練されていないことにもお気づきかと思いますが、Google で検索でき、オンラインで見つけることができるデータベースのスクリーンショットを示しているだけです。このまったく洗練されていない方法をかなり意識的に行っています。これは誰にも見つけられないような派手なデータを掘り下げる必要があるものではありません。これは引用符を外して手の届かないものではありません。一般の人々にはこれは文字通りヘッドラインニュースであり、ただつなぎ合わせるだけで十分です。実際には非常に明白な質問をしなければなりません。あえて質問して情報を探してください。派手な回帰を実行することで洗練されていないことを恥ずかしがる必要はありません。ええと、一番上にグラフが表示されます。ええと、価格とC原油は青色、石炭は緑色、天然ガスは黄色、そしてもちろん、これらの価格では2022年に大きな価格爆発もあり、その下には世界最大の企業の記録的な利益が表示されます。石油会社 シェル BP トータル エネルギー ジェブロン エクソンとエクイノール 現在のこの計画の一部は、もちろん戦争による棚ぼた的なものだった 2020 年に化石燃料に対する石油の需要が、これまで実際に崩壊したことのない形で崩壊したこともその一部だったええと、覚えているかもしれませんが、初めて石油価格がマイナスになりました。言い換えれば、コロナ禍でみんなが身を潜めていたときに起こったこのマイナスの需要ショックは、基本的に協調的な生産削減という状況を引き起こしました。気候変動との戦いという点で私たち皆が夢見てきたことであり、それが今現実に起こっていることは不可能であり、これもまた、どこかの企業がああ、シェブロンが言っている、ああ、私は今行くつもりだと言ったら不可能だったであろうことでもある。ポンプのオイルをもう少し減らしたら、エクセンは「ああ、素晴らしい、ありがとう、今から行きます」と言っただろうもう少し石油を汲み上げて市場シェアを奪うためです、本当にありがとうございます、これは起こらなかったのですが、2021年に需要が回復した今では、マイナスの需要ショックを通じてこの調整効果が得られましたが、石油会社は急いで石油を増やす必要はありませんでしたそして驚くべきことに、彼らが発見したのは、どのキャパシティーをうまくシャットダウンすれば、コストが下がっているということでした。決定を下さなければならない場合には、最もコストの高いキャパシティーをシャットダウンすることになるので、需要が回復したときに、最もコストの高いキャパシティーをシャットダウンすることになるのです。予備の価格が上がり、コストが下がり、記録的な利益率を達成していることに気づきました。または、EX およびモバイルの UM の最高経営責任者のダレン・ウッズの言葉を借りれば、2022 年の第 2 四半期の収益では、この穴が生じました。大量の新しいキャパシティがなければ、さらに多くのキャパシティがオフラインになりますが、そのキャパシティは発生していないため、このギャップ需要は回復しますが、それに対応するキャパシティがありません。なぜなら、私たちが適切にホールを作成したためです。史上最高の精製マージンですから、これは私が陰謀論を広めているわけではありません。企業決算報告書を読むと、これが人々が投資家に記録として語っていることです。実際、ここ数週間でFDCがそれを取り上げました。ええと、現在、2020年の実際の生産削減と下院の価格固定を巡るOPCとの共謀の可能性を調べています。民主党は、2020年に石油大手がOPECと共謀して2020年にガス価格をつり上げたかどうか調査し始めていますが、たとえこれらがなくてもです。調査、これは基本的にはっきりと見えてきました、ええと決算報告からわかりました、もっとエッセンシャルズから移行してください、あなたはおそらくええとインフレについての講義を期待していました、なぜ彼は世界的な飢餓にあるこれらの特定の企業について話しているのですか、ええと、エッセンシャルズからインフレの話に移ります私はコインで動く馬の写真を見せてさらにあなたを責めたいのですが、パンデミック前のインフレに対する考え方は基本的にこのコインで動く馬の仕組みに似ていたと主張します。この馬は一次元です、このように行ったり来たりしています もう一つの重要な特徴は、どのくらい前に行っているか、どのくらい後ろに行っているか、そしてその動きを保持しているメカニズムが何であるかによって正確に知ることができることですこの正確な帯域幅内にこの馬の馬がいることは正しいので、私たちは一次元の言葉で物事を望ましい帯域内に保つために操作する必要がある変数が何であるかを正確に知っています。これは金融政策のようなもので、うーん、正しいはずでした。インフレはマクロ経済レベルで発生するものとして、基本的にマクロ経済から結果のミクロ経済に至るものであり、基本的には一次元であり、そのためこのレバーでも制御できると仮定して、基本的に 1 つのレバーで金利を目標に維持することになっていました。私がこう思うレベル残念ながら、インフレについて考えることはやや複雑ではありませんでしたし、もちろん、公平を期すために私のポートレートも複雑ではありませんでしたが、パンデミックの文脈では基本的に失敗だったと思います。つまり、実際、この理解を支えていたのは依然としてフリードマンのような男性の精神でしたたとえば、1974年に彼は、原油と食料の価格をインフレのDとして指摘する人々に答えて、すべての政府関係者が指摘している石油と食料は価格爆発の明らかな直接の原因ではないのか、と述べていた。 1970年代にはもちろん石油価格の大暴落があり、食料価格の大規模な爆発もあったことを全く覚えていないが、相対価格の変化と絶対価格の変化を区別することが重要である 石油価格と価格を押し上げた特殊な条件食料品については、購入者がより多くのお金を費やす必要があり、他の品目への支出を減らす必要があったため、他の価格の下落または上昇が他の場合よりも緩やかにならざるを得なかったのはなぜですか 一部の物の価格の変化によって、すべての価格の平均水準が大幅に影響を受けるのはなぜでしょうか他のものと比較して、私が注意したいのは、人々が実際に理解できるインフレの説明が必要であると序文で指摘されたためです。ここでは、一般の人々のインフレに対する正しい理解に対する暗黙の攻撃なので、この瞬間はやめてください。わかりません、石油と食品を見ていますが、申し訳ありませんが、理解できません。説明するために部屋にいる経済学者が必要です、それはここでの暗黙の暗黙のようなものです、ええと、これはすでに新しいものに置き換えられていると私は主張します過去 1 年半の常識のようなものですが、この言葉を使って経済学者たちが供給ショックとボトルネックが重要であることを示した、さまざまな確立された非常に主流の論文がすでに数多く出版されていると思います。インフレの回復、言い換えれば相対価格の変化はインフレの回復には絶対に不可欠だったが、私たちがよく理解していないのは、もし私たちがそのような緊急事態の世界に住んでいるとしたら、さらなるショックが起こるだろう 私たちが心配すべきショックは何ですか たとえば、金融危機を振り返ってみるとどうでしょうか 金融危機後に私たちが銀行に対してストレステストを実施し始めたことを振り返ってみるとどうでしょうか今日の経済に対してストレステストを実施するのですが、セクターは何ですか 金融安定にとって脆弱な点を示す価格は何ですか ドイツ訛りで話しますと、これならもっとできる気がします どっちの比較ですか えーっと、えー、インプット・アウトプット・モデリング えーっと、最初はえーーこれは第二次世界大戦中に戦略爆撃に適用されたもので、敵の経済の脆弱点である標的は何かという質問をしていたもので、我々がこれらの点に向かうと、基本的に敵の経済に不釣り合いな爆発を引き起こすことになる。彼らが使用するためにローカルで行われたダメージこれらの神経痛点を特定するためのネットワーク分析です。したがって、私たちが研究で行ってきたことは、インフレを見て、シミュレーションを実行した場合に、これらの脆弱性点が何であるかを特定しようとすることでした。

これを次のグラフに基づいて説明します。ええと、これらのチャートは誰も読むことができないと確信しています。それはまさに意図されたものです。ご覧のとおり、これらは 3 つのチャートです。これが正しい棒グラフであることもおわかりいただけると思います。ええと、これらの棒はそれぞれセクターを表し、それぞれのこれらのグラフは申し訳ありませんが、それぞれのバーが黄色と紫の 2 色で構成されています。私たちが行ったことは、この産業連関ネットワーク内の各セクターに価格上昇を与えてショックを与えたので、そのセクターで価格が上昇した場合に何が起こるかをシミュレーションしました。それを一定量増やしてから、次のセクター、次のセクター、そして次のセクターにこれを実行すると、食料価格が上昇し、CPIの価格が上昇するためインフレ率が上昇し、直接効果が得られます。レストランの投入価格が上昇するため、間接的な効果が得られます。左側では、パンデミック前の価格変動に基づいた価格変動を使用しています。中央では、パンデミック後の実際の価格上昇を使用しています。 2021 年の第 4 四半期ですので、ちょうど閉鎖から抜け出そうとしている時期で、右側では 2022 年の第 2 四半期の値上げを使用しました。ちょうどウクライナ戦争が始まった頃で、私たち全員ができることを考えています。このうちの 1 つは米国に関するものであり、私たちが見て取れることは、一部のセクターの価格が他のセクターの価格よりもはるかに重要であるということです。これには本質的なものは何もなく、これをモデル化した方法では、これらのセクターの形状が得られるはずです。これらの棒グラフですが、インフレに非常に大きな影響を与えるセクターがいくつかあることがわかります。これらのセクターが実際に何であるかを拡大して調べてみると、他のすべてのセクターはそれほど重要ではありません。石油と石炭製品 石油とガスの採掘 農場 食品と飲料とタバコ製品 化学製品 住宅公益事業と卸売業 さて、これは危機前の価格変動を利用しているのですが、もうお気づきでしょう、私が連邦準備理事会のことを無視しているのは当然です私は、連邦準備制度がシステム的に重要ではないという意見には賛成ではありません。言い換えれば、私は連邦準備制度がシステム的に重要であるという意見には絶対に賛成です。実際、現在、我々は物価操作に依存したインフレ対策体制をとっていると主張したいと思います。システム上重要なセクターはただ一つ、つまりお金だけです。言い換えれば、私たちは金利だけ、お金の価格だけに焦点を当ててインフレ問題全体を管理しようとしていますが、私は、システム上重要な他のさまざまな価格も支払わなければならないと主張します。ええと、ええと、より大きな価格安定を達成したい場合は注意してください。重要です。これについて Q&A で喜んでコメントさせていただきます。2021 年の第 4 四半期と 2022 年の第 2 四半期に同じ演習を行うと、基本的には前に名前を挙げたまったく同じセクターが得られますが、一部のセクターは例外です。これはトラック輸送です これは米国全体のトラック運転手不足の原因であり、それがこの部門にインフレ影響をもたらしました この種の枠組みにおいてシステム的な重要性への道筋は何かと自問すると、基本的には 3 つの側面が最初のものですCPI の餌は消費バスケットの重みですか、またはこれをより一般的な言葉で言い換えると、人々の消費と生活にとっての財の重要性です。 2 番目の次元は前方リンケージで、ここでは横軸にあります。言い換えれば、他のすべてのセクターの生産に対するセクターの重要性であり、3番目の次元は価格の変動性、言い換えれば、すべての価格が同じ量だけ動くわけではないため、価格の変動傾向です。なぜなら、それらはすべて異なる市場を持ち、異なる次元を持っているからです。これをより直観的に考えると、これは基本的に、インフレに必要なものは 3 つのグループに分類されると言っていることになります。つまり、人間の生活に必要なものです。生産に必要なものであり、流通や商業にも不可欠なものです。卸売業など、あらゆる種類のものです。物を移動するのに必要な商業インフラのことです。えっと、配送もどこで考えますか。わかりました。この重要なポイントは何かという分析から、これをまとめてインフレのアクション分析に移すのが、私たちが売り手側で行ったことです。インフレに関する論文では、インフレのプロセスには 3 つの段階があると私たちは主張しており、安定した状況から抜け出すと、この極めて圧倒的な物価安定の状況において、すでに信じられないほど高いレベルの企業集中があり、信じられないほど高いレベルの市場支配力をすでに持っていました。ええと、私たちはすでに非常に貪欲な企業を持っていました、この道徳的な言葉を使いたいのであれば、それはおそらく政治的理由で望んでいるかもしれませんが、分析上の理由で望んでいないかもしれませんが、いずれにしても、企業はすでに利益を追求しており、当然のことながら貪欲でしたが、価格は非常に安定していましたでは、安定した状況を不安定な状況に変えた何が起こったのでしょうか。そして私たちが主張しているのは、これは私たちが特定した重要な部門へのショックによって引き起こされたということですが、もしこれらのショックだけがあったなら、あなたはそうしていたでしょう地元で価格が爆発したとき、ああ、それは一時的なものだから、身を乗り出して待てばいいのに、と言えたのかもしれないが、まだそうは思えない。なぜなら、私たちは生活必需品や食料品の価格について人々に話しすぎているから、身を乗り出してと言うほどだからだ重量で考えるのは素晴らしい解決策ではありませんが、それでも、いずれにせよ何が起こったのかというと、これらの地域的な価格ショックが売り手のプロセスを通じて一般的なインフレに変わったということです。これらのコスト増加に直面した企業は、これらのコスト増加を吸収せず、利益率を守るための価格設定によってコストショックに対応しましたが、この時点までは問題ありませんでしたが、大多数の人々が利益の浸食を目にしたであろう状況があります。彼らの購買力は正しい、企業は守られている、しかし人々は購買力を失っている、だから最終的には人々は反撃し、より高い賃金を要求するだろう、その時点で、ある種の紛争インフレ段階に入る可能性があるが、賃金はここでの追いつきは、このインフレの結果であり、インフレの起源ではありません、これは、生活水準を取り戻そうとする勤労者たちの必死の試みです、始まりではありません、原点ではありません、インフレを引き起こしたものではなく、ソルスインフレ段階に焦点を当てるために、ええと、私はこれを理解するには、これらのコストトラックは、たとえ非常に集中している企業であっても、基本的に企業間の調整メカニズムとして機能していたということを強調する必要があります。たとえ、たとえ3つの企業がセクター全体を支配していたとしても、それらの企業が単に価格を引き上げ始めるのは困難です他の企業も値上げしているのは確実だから、あなたが値上げを始めたら、あなたがホンダで私がトヨタだとしましょう。そしてホンダが値上げを始めると、トヨタは「ああ、ありがとうございます。私があなたの市場シェアを奪います。」あなたは私の友人のホンダと同じように、自動車分野にこれまで存在した中で最も効率的な世界的な強力な生産ネットワークの1つを指揮していますが、あなたが価格を上げることを選択したため、市場シェアを失い、私は生産をかなり増やすことができました一晩中、私は地球全体にこれらすべての異なる企業を持っているので、非常に迅速に動員できる地球全体のこれらすべての異なる工場を持っているので、明らかに、この種の状況ではこれは完全に愚かです、誰もこれをやっていません、これが私たちが世界でも見る理由です信じられないほど集中しているセクターに企業が価格を維持しており、安定期には安定しているが、コストが上昇し、今では誰もがマージンを守るために価格を設定しようとしているという明確なシグナルをこのセクターの全員に送るようなショックがあれば、別の企業が市場を奪うのではないかという恐怖が生じる。コストトラック自体が価格設定を調整したため、シェアはもう存在しません これに加えて不足がある場合の行動 たとえば、私はまだトヨタで、あなたはホンダで、私たちは両方ともコンピューターチップに依存しており、コンピューターチップの不足があるとします。最近の歴史のある時点で起こったことだと思いますが、それでは、私たち二人が突然お互いのことを知りました。私たちは適切なコンピューターチップを持っている限り、車を生産できるのと同じ数だけ車を生産できるので、市場シェアをめぐる競争はすべてなくなりました、なぜならあなたの市場があるからですシェア あなたが持っているコンピュータチップの数によって凍結されます 私には私の市場シェアがあります 私が持っているコンピュータ船の数によって凍結されます そして今、私たちは実際に価格を引き上げ始め、あたかも私たちがお互いであるかのように方法を引き上げることができますモノップリストとは、利益率を高める方法で実際に価格を引き上げることができるという意味ですが、この一時的な独占の話は重要な話ではありますが、一般的な話ではないと主張したいと思います。 一般的な話は、コストチョークとコストチョークが価格を調整するものですだからこそ私は、緊急事態が重なることをとても心配しているのです。そのため、私たちが読んできた決算報告から少しだけ味を提供するために、この衝撃的な内容でこの講義を始めたのです。そして、皆さんに次のことを勧めることができます。実際に決算報告書を読んでください。決算報告書を一度も読まずに経済学の学位を取得して卒業するべき人はいないと思います。これは、企業のリーダーが実際にビジネス戦略についてどのように考えているのか、どのようにコミュニケーションをとっているのかについて得られる最良の教訓だからです。これは、正しいお金を与えるよう説得したい人々に対してですが、これは彼らにとってかなり一か八かの会話であり、例えばペプシがコストショックにどう対処するつもりなのか、我々が価格設定にどう対処するのかについて話しています。来月には、明らかに他の皆さんと同じように、私たちのビジネスはインフレに見舞われていますが、基本的にはコストが上昇することを意味しますが、多くの原材料で原材料の一部については、消費者を維持するために価格設定について正しい決定を下すためにパートナーと協力しています。チャートの上部では、オレンジ色で価格が上昇し、青色で数量が増加していることがわかります。数量が減少しているときでも、価格は依然として大幅に増加していることがわかります。つまり、これは需要が回復している状況ではありません。人々はより多くを求め、その後価格を上げ始めます。これは実際に需要が減少し、量が減少し、価格が上昇している状況です。R の一番下のグラフでもわかります。利益率と、ええと、彼らはかなりうまくいきましたが、利益率を増やすのではなく、基本的に利益率を保護したことがわかります。そのため、彼らは利益率を増やすことに跳ね返っていましたが、彼らが達成したのは基本的に利益率の保護であり、別の例はプロクター・アンド・ギャンブルで、彼らはこう言っています。当社は、日常使用カテゴリーに焦点を当てたポートフォリオを開始する前よりも、インフレ環境に対処する上でより有利な立場にあります。消費者にとって不可欠な健康衛生と清掃と、これらの環境で最初に選択される自由裁量カテゴリーに焦点を当てたポートフォリオを開始します。消費者からの焦点を失うため、言い換えれば、私たちが要求するものに必需品に焦点を当てるというこの考えは非常に弾力性がありませんが、企業がマージンを守るのであれば、定義上、プロクター・アンド・ギャンブルのような企業のポートフォリオ戦略の一部となっています。これは ECB のグラフですが、今すぐ読むことをお勧めするわけではありませんが、これは基本的に会計上の基本的な問題であり、利益率が金融商品取引の増加に応じて一定に保たれるかどうかを示しています。コストがかかるということは、利益が上がることを意味します。これは、安い家を買ってブローカーに 3% の仲介手数料を支払うか、高価な家を買ってブローカーに 3% の仲介手数料を支払うのと同じです。あるケースではもう一方のコストは低コストでした もちろんブローカーの利益は他のどのケースよりもはるかに大きくなりますが、パーセンテージは同じままです これはまったく同じ仕組みです なぜマージンを保護することで Rel の利益が増加するのですかこれまで紹介してきたことは非常に平凡なものですが、これが次の論文になります。また、Ai などを使用して非常に派手な方法でこれを行うこともできますが、これはクールで本当に素晴らしいことだと思いますが、私はまた、経済現象をリアルタイムで理解したい場合は、手持ちのデータを操作する必要があり、収益コストは、それほど体系的ではない場合でも、リアルタイムで使用できるデータ ポイントの 1 つであるという点です。出てくるなどなどですが、これもまた、一般の人がインフレについて考えることができるようにするという点に戻ります。これは誰もが読むことができ、公開されており、やがて発表されるデータであり、その後、私たちも行うことができますAI を使用したり、インデックスを構築したりする派手な機能もありますが、もちろん、これには特定の需要面もあります。価格は供給需要図の単なる点ではなく、供給需要図の終点での価格であると私は主張します。企業とその顧客との社会的な関係は重要であり、この価格設定戦略を採用している企業は、顧客に迷惑をかけずにどれだけの価格を設定できるかを非常に重視する社会的関係のようにこれを管理していると私は主張します。彼らは私が彼らを正しく騙したと感じているので、二度と私のところに戻りたくないのです。たとえば、テレビを見ていると、ああ、ビジネスグループが壊滅的なサプライチェーンの混乱について警告しているのがわかり、テレビをつけるたびにこの種のニュースが表示されますパンデミックの間はそうでしたが、食料品店に行くと、自分が買っているものが突然以前より 20% も高くなっていることに気づき、ああ、当然だと思います、明らかにこれまでにすべてあったのですこれらの大規模な混乱、サプライチェーンの問題、当然のことながら、物品の価格は高騰しており、不足が生じているため、顧客が喜んで支払う金額の正当性は、この方程式の重要な部分だと思います。ブルームバーグのトレイシー・アロ氏言い訳のインフレと呼ばれている もちろん、すべての企業がこの恩恵を受けたわけではありません これは上に業界レベル、下に企業レベルの 2017 年および 19 年と比較した 2021 年の利益率の変化のグラフがあります。企業の約 3 分の 2 程度が利益を得て、約 3 分の 1 程度が損失を被ったということです。実際、このすべてが起こる前に企業がより多くの市場支配力を持っていたことを示唆する論文が今ではいくつか出てきています。これらの重要なセクターでの利益爆発と一般的な傾向としてのマージン保護を総合すると、利益が少ない企業よりも多くの恩恵を受けました うーん、経済全体の利益率は増加しますが、これはゼロに近いプラスの値であり、最終的には非常にプラスの値になります非常にポジティブなことですね。実際、これは 1947 年から 2021 年、2000 年までの米国の金融以外の企業の事業利益率のグラフです。2023 年には申し訳ありませんが、2020 年から 2021 年にかけてほぼ垂直の線のように見えます。これはまさに私がガーディアン紙の記事を書いた瞬間でした。なぜなら、私は実際に利益率のニュースを見ていて、その利益率が爆発的に上昇しているのを目の当たりにして、長期チャートを見ていたのですが、第二次世界大戦からの移行以来、そのようなことは何も起こっていないことが分かりました。私は著書の中で第二次世界大戦からの移行について研究しており、その移行と当時のインフレの課題について一章を費やしていました。そしてこれが、この移行の瞬間に経済学者たちが次のように考えていることを知ったきっかけです。前回、私たちがこの種の利益爆発を見たとき、あらゆる種類の学派を超えて、セクターを対象とした種類の介入を主張しており、紛争段階になると、価格統制を主張することさえごくごく短期間でした。ええと、私たちは基本的に利益と賃金の間のインフレの分布を調べます。ここでは利益がオレンジ色で表示され、労働がGDPデフレーターでの賃金シェアを示しています。インフレ率は青で表示されています。インフレ率が低い場合、ウェイトシェアが増加することがわかります。したがって、米国ではここ数四半期、ウェス氏がインフレに占める割合が大きくなっているのは事実ですが、当時はインフレが低下しており、これは、最終的には賃金が上昇するという当初から私たちが主張してきたことと完全に一致しています。人々は生活環境の永続的な低下を受け入れられないので、結論を出すには巻き返しを図らなければならない 古い安定化パラダイムを要約することから始めたい 多くの金融・財政緊縮政策は経済を冷やし、押し下げることを目的としているため、失敗すると思う賃金は賃金ごとに、ええと、賃金上昇は売り手のインフレの結果であり、需要はレベルよりも構成の方が大きく変化しました。特定のレベルで需要の急増があったのは事実ですが、構成の変化がレベルの変化よりもはるかに大きかったのは事実です。賃金の追い上げを防ぐために緊縮財政を課して水準を引き下げるという考えは、下から上への再分配を強固にする セーラーインフレがもたらすミクロ経済の引き締めは、インフレがこのインフレプロセスの第3段階ですでに一般化し、経済が高度に達しているときに始まるそして政治的コストを付け加えたいのですが、緊縮財政と右翼政党の台頭との関連性を示す非常に綿密な実証研究がこれまでに数多く行われており、我が国の民主主義がかつてないほど脆弱になっているこの時期に、久しぶりです 我々はこれを真剣に受け止めなければならないと思います えっと、緊縮財政でインフレと闘うことの政治的影響を、すべての経済的理由に加えて積極的な観点からすれば主要な懸念事項の一つとして受け止めなければなりませんまた、信用引き締めは、大企業よりも中小企業に大きな影響を与えます。なぜなら、大企業は小規模企業よりも信用力が高く、実際に企業の集中を高める可能性があるからです。また、それはまた、重要なセクターの 1 つである住宅の手頃な価格の危機を悪化させる可能性もあります。住宅ローンを希望する人々への金利上昇の転嫁が非常に早く、住宅ローンを希望する人々への金利上昇の転嫁が非常に遅い銀行は、インフレの推進要因の一つとなっているが、またもや棚ぼた的利益を生み出している。気候変動に対処するために普通預金口座を持っている人々には大規模な投資と国民の支援が必要である 国民の支援の部分は過小評価されがちだと思うが、これは絶対に重要である 緊縮財政による債務とグローバル・サウスの為替危機の両方がこのパラダイムでは共通のものとして受け入れられているこの富裕国の安定化による損失は、私たちが新たなパラダイムを必要としている理由だと思います。銀行が大きすぎて潰せないのと同じように、システム上重要なセクターの企業は、大きすぎて潰せないのと同じです。だから、全く同じロジックを必要不可欠なセクターに適用する必要があります。そして実際、それが私が近々出版する原価トラックの本の中で開発しているものであり、供給の制約によって競争が制限され、価格上昇が調整され、それによって利益が増加するということです。言い換えれば、平時には競争が価格を制御するのに、このような緊急事態では競争が価格を制御することができないのです。緊急事態が重なるこの時代にさらなる衝撃が訪れる ほとんどの人にとって最悪の時が企業にとって最高の時であるならば 経済的回復力は手の届かないところにある 必須セクターの供給ショックを緩和するインフレ対策ツールボックスが必要である 価格爆発を防ぎ、インフレを抑制するグリーントランジションを可能にしながら売り手インフレを実現する このようなツールブックボックスの一部の主要商品は、エッセンシャルのすべての早期警告システムで価格監視を行うことができるため、私が経験したことから言えるように、時間は非常に重要であるため、注意を払う必要がありますエネルギー危機のドイツでは、理想的には価格を安定させるだけでなく、変革を促進するために公共調達の戦略的ツールとして使用するために、さまざまな地理的レベルの組織で必需品の仮想的および物理的な緩衝在庫が必要です。これを防ぐために緊急の価格上限が必要です。供給を調整し、供給をより回復力にするための手段がない場合、必需品の価格が爆発する。これらの価格高騰が経済全体に波及するのを防ぐために、利得税と価格つり上げ法が必要である。金融化の独占禁止法と回復力を強化するための厳格な規制が必要である。必需品の変革基準、もちろん、回復力と変革、そして変革にも公共投資が必要です。結局のところ、必需品をどのように変革するかという大きな課題に焦点を当てるのです。ありがとうございます。ありがとうございます。進歩派として十分な準備が整っていると感じています。これらの経済問題に取り組み、えー、この政策ツールボックス I ボックス II 皆さんにもっと調べることをお勧めします えー、数分ありますが、ここで政策ツールボックスのこれらの手段のいくつかについて最初の質問をまだ盗みたいのですが、えー、ご存知ですか？棚ぼた利益税について話します カナダでの緊急価格上限について 会話の多くは非常に集中している食料品部門についてです そこで小売業者は全国で食料品店が 3 軒ほどしかなく、国内の食料品小売店のほとんどを所有しています えー、どうやって特にこれら 3 つは、今日の私たちの手頃な価格の危機を解決するのに役立つと考えられていますか？ はい、ありがとうございます。つまり、まず始めに、これは決定的なリストではないと考えていますが、政策とパラダイムシフトのこの段階について考えています。実験段階では、すべての知性、すべての経験、そしてデッキ上のすべてのカードが必要です これを解決する特効薬はありません これは非常に厄介で、非常に複雑で、本当に解決するのが難しい種類の問題です。これもパラダイムシフトの一部だと思います。 なぜなら、金利を 1 つのツールだけで管理するという考えは、すべてをうまくやってくれる特効薬が 1 つあるという考えであり、私なら「いいえ、ありません」と言うでしょう。特効薬 しかし、もっと率直にあなたの質問に答えるために、食品セクターを例に挙げると、食品の提供を管理する上流の非常に大きな企業の金融化と規制を擁護するとしたら、私はこう主張します。おそらく、バイクの価格をある程度下げることはできたはずです。バイクの価格がなかったと言っているわけではありませんが、利益税の V が追加されていれば、これらの価格は超過していると思います。まあ、ないとしましょう上流の企業だけでなく、食料品店や食品加工業者もそうなるなら、私たちはこの好機を利用して価格を引き上げるインセンティブの一部を取り上げることになります。価格は高くなりますが、その大部分が再び課税されることになります。このような状況であれば、競合他社が実際にそれを正しく選択するかどうか確信が持てなくなる可能性があるため、この調整に時間がかかります。このインセンティブは方程式から外れています えー、でも私は、この段階では、えー、インフレ中です えー、食料価格のこの段階では、えー、インフレ問題については、私が話してきたことのどれも見ていないと主張したいと思いますええと、私たちは本当に手頃な価格の危機に直面しています、そして確かに、ええと富裕層は世界で最も強力な国です ええと、実際の物価は上がり始めていますが、非常に高い食料価格は下位20％にとって依然として深刻な問題であり、彼らは収入の約30％を食料に適切に費やしているため、食料を手頃な価格で手に入れることができます。このような状況では、ほとんどの裕福な国で危機が起こっているので、ほとんどの国では食料品部門が非常に集中しているという性質を利用すべきだと私は主張します。食料品部門は集中しているだけでなく、純然たる国内企業によって独占される傾向があるのです。しかし、食料品部門は、たとえば商品取引や食品加工と比較すると比較的国内市場である傾向があり、これら 4 社、5 社と協力することは絶対に実現可能だと私は主張します。カナダでは基本的に 5 社について話していると思います。必須食料品のバスケットを定義するのは、これらのバスケットはすでに存在しているからです。なぜなら、フードバンクは毎日定義しなければならないのに、フードバンクは完全に限界に達しており、完全に圧倒されているからです。ええと、実際にフードバンクがあったので、これについて詳しく説明できるというだけではありません。私に手を差し伸べて、ああ、ラジオであなたの話を聞いたよ、あなたの話していることはまさに私たちが直面していることなので、フードバンクはこれまで経験したことのない食料価格の手頃な価格の危機に、もはやこのフードバンクのアフォーダブルに対処する立場にありません、と言いました。人口のかなりの割合に対応するために設定されている 彼らは何らかの理由で社会システムからドロップアウトした人々に対応するために設定されている 彼らは大規模な問題に対処することができない それは彼らがそうであったものではないそのように設計されているため、サプライチェーンの大部分を管理しているストアブランドを擁する大手の強力な食料品店と協力して、必需品のバスケットの概念を採用する必要があると思います。そうすることで、コスト構造の構造がどのようなものかを正確に把握し、義務付けられています。彼らは、スーパーマーケットに、2019 年にいた場所と比較してレベル X の価格の必需品が入った棚を設置する必要があります。うーん、これは簡単だと言っているわけではありませんが、完全に実行可能だと思います、ええと、おそらく必要ですたぶん 30 人くらいを 1 つの部屋に集めて、これを検討して、それからそれぞれの製品に取り組み、そして明確に明確に定義したものを作るのです。実際、一部の食料品店ではこれをマーケティング ツールとして使用することもできると思います。もっと魅力的で手頃な価格の商品棚をめぐって競争することもできるし、これにある種のポピュリスト的なひねりを加えて、えー、わかりませんが、カナダは毎日のパンのようなスローガンをトップに置くことができるようにすることさえできますか棚の隅にあるので、権力を握っている政治家にとっても非常に魅力的なものになる可能性があります、ありがとうございます、質問があれば聴衆のところに行くことができます、そしてここにリングマイクがあります、ええと後ろからトゥケで始めてください、ええと、チェック柄の先生はい、こんにちは、お話をありがとうございました、えー、知りたかったのですが、解決策は次のとおりだと思います。えー、政治的側面 えー、価格監視について話すとき えー、どう期待してますか えー、価格委員会がその委員会の構成を監視してるのはなぜなら大企業の友人がいるなら何も変わらないから ええ、私はそれに完全に同意しますこれは結局のところ完全に政治的な質問です 価格は政治的に正しすぎるのです えーっと、私の個人的な経験に基づいて私が主張したいことは えー、私はドイツ政府のためにガソリン価格を安定させようとしている緊急委員会の委員を務めています えー、我が国の良きコーポラティスト精神には、ビジネスリーダー、労働組合の代表者、市民社会の代表者、学者が配置されていました。ビジネスの代表者は、調整力があり、迅速で、すべての情報が手元にあるなどの点で、はるかによく準備されていたと言えます。彼らの一人一人が裏で彼らのために働いていて、私はちょうど前日会ったばかりの博士課程の学生と二人でいたのですが、この極度のショックの瞬間に、つまりこれがナオミ・クラインが主張してきたことなのですたとえば、長い間、この極度のショックの瞬間に、私は、進歩側にいるすべての人々と同様に、市民社会の労働組合は、必要な場所に人々を動員できる同様の中規模のキャンペーンよりもさらに困難な状況にあると主張したいと思います。だからこそ私は、この種のショックにどのように対応するかを計画した経済的災害への備えは、ショックが何なのかまだ分からない無知のベールの下にあると主張したいのです。どうなるのか、そしてそれから具体的に誰がどのような形で恩恵を受けるのか、ええと、政治的観点から見るとまだ困難ですが、ショックがすでにそこにある時点まで待つよりは良いです、わかりました、ええと、後ろにあるのが見えます真ん中に手を入れて、ありがとうございます あなたは、財政政策を行うことができるのと同じように、金融政策を行うことができるのと同じように、秘密の 3 番目のオプションがあるという理由でこの議論をしているように私には思えます。そして、ここに、ある種の政策に関連する 3 番目のオプションがあります。商品の価格 ええと、それについてのあなたの議論は、あなたが持っていたこれら 3 つのグラフに部分的にかかっています。これらのグラフは、さまざまなものの価格がインフレとインフレに相対的にどのような影響を与えるかを示しています。私はそれが少し混乱していると思いますそれらの相対的な価格は何ですか、またはそれらの価格が比較的高い影響を与えるのは何ですか、なぜそれらがそれほど重要であるのか、その経路について少し拡張できると思いますか、はい、確かにありがとうございます、ええと、基本的にはええと3 つのチャネルがあり、2 つのチャネルがシムにかなり似ているので、Simplicity のチャネルが 2 つあるとしましょう。ボンド チャネルは、つまり、一日の終わりのインフレがインデックスです。このインデックスには、すべてのカテゴリに重みが付けられています。これらのものが人々の中で持つ重みに基づいたこの指数に入力されます。消費バスケットは、散髪や乗馬レッスンに費やすよりも住宅や食費に多くのお金を費やします。乗馬レッスンにはまったくお金を使わないかもしれませんが、贅沢なサービスと言いましょう。ええと、このような状況では、チャンネルはこの指数の中で非常に大きな比重を持っているものです、なぜならそれは非常に高い比重を持っているからです、それはこの指数が強く動くことを意味します、えー、これらのものが動いているので、これは技術的な説明です、直感的な説明は、えー、重要な価格があると言うことです人々は収入のより多くの割合をこれらのものに費やしているので、人々にとってはさらに大きな影響を及ぼします。つまり、これらの価格が上昇すると、他のものの価格が上昇するよりも彼らの収入がはるかに減少することを意味します。賃金に追いつくよう求める圧力がより大きくなるため、たとえ賃金チャネルを通じてであっても、この種の価格が上昇すると、より大きなインフレ圧力がかかることになる。価格の第二部分は、より上流の価格であり、生産または生産にとって重要な価格である。つまり、物を消費する前に、これらすべての複雑な生産ネットワークと同じように、物を輸送する必要があります。その生産ネットワークのすべての結び目は、ある種の物流によってリンクされており、その後、生産されるインプットがあります。それは重要です 申し訳ありませんが、他の多くの産業にとって重要な投入物を生産する産業があります、つまり、これが事実であり、コストが上昇するにつれて他のほぼすべてのセクターに影響を与えるこのものの価格が、これらの他のセクターに対する影響力になると、セクターは、経済の他のすべてのセクターとの関係でそれほど中心に位置していないセクターの価格よりもはるかに大きいため、海運や卸売業は、これらすべての他のセクターを結び付けるようなセクターになります。そして、エネルギーや化学薬品は、常に登場する別のセクターです。ええと、これらはほぼあらゆるものに含まれているものであり、これらは遍在する投入物のようなもので、他の価格に対して大きな影響力を持っているため、インフレにとって重要であると思います。あと 2 つ質問する時間があります。ここで前の方の紳士に行き、それから後ろの方に行きます。ありがとう、ええと、素晴らしいプレゼンテーションをしてくれたイザベラです。私は経済学者ではないので、ただの平凡な人間です。グラフや棒グラフを見ても移民やクロッシィとは思えませんでした えー、3 つの部分からなる質問がありました。えー、非常に簡単です 1 つは、インフレと闘うためのツールボックスの一部としてユニバーサル ベーシック インカムを考慮しますか えー、その 2 は、私がいつ子供の頃にフィリピンで育ったのですが、政府がカドワと呼ばれる全国食料協同組合を設立し、米粉や砂糖などの基礎的な商品の価格が大幅に割引されていたため、多くの人が実際には飢えていませんでした彼らが基本的な商品を購入するとき、そして 3 番目に、あなたが提案している新しいツールボックスを購入するとき本当に重要なのは政府だと思う王様、新しいツールボックスを実装するという政治的意志とコミットメントがあなたの提案ですよね、そうですか、ありがとう、はい、ありがとう、ええと、Ubi についてです、興味深いことに、ミルトン フリードマンも Ubi を本当に気に入っていました。国はそうして人々に現金を与えて、あとは市場の魔法に任せればそれで終わりだ えっと、これは私が必ずしも Ubi に反対しているという意味ではないけど、えっと、国民が国から定額の現金給付を受けていると言うなら、えっとそれと同時に、人々がこれなしでは生活できない必需品で大規模なインフレが発生しています。その場合、彼らが受け取るこの現金給付は、すぐに価値が切り下げられる可能性があります。これは実際、インフレ議論で私たちが抱えた大きな闘争の1つでした。国民に現金給付だけをすべきなのか、それとも価格に関して何か行動を起こすべきなのか、ドイツでわかったことは、まず政府が実際に現金給付を行い、その後ガソリン価格の引き下げ政策に移行したということです。安全保障が劇的に悪化したのはなぜ現金移転が起こっていて安定化が回復せず、価格破壊が起こったときに安定化したのかというと、価格破壊は基本的に人々にとって、必要な必需品が収入との関係で十分に手頃な価格になることを保証するものだからです。現金送金はあなたにお金をもたらしましたが、エッセンシャルでのこれらの価格暴露のリスクは左派に任せましょう。そしてそれは実際、ミルトン・フリードマンタイプの現金送金やUBIの解釈の意図です。彼らはフルプライスシグナルがまだ機能することを望んでいるからです。これは、この価格変動のリスクをすべて背負っている場合にのみ機能します。つまり、ある程度の価格変動は誰もが許容できると思います。これらの価格を凍結する必要があると言っているわけではありませんが、ある程度の価格上昇はあります必需品は人々が単純に吸収できないものなので、価格安定の保険機能が現金移転機能と同じだとは思いません。それは人々の認識だけではありません。これは人々の頭の中だけではありません。これは、非常に不安定な形で価格が変動するリスクを誰が気にするのかという点で、実質的な違いだと思います。そうですね、全国食料協同組合についてです。つまり、ほとんどの国には、ええと、ええと、次のような制度がありました。何らかの形で、ええと、必需品の価格は正しく安定しました、ええと、実際に私の頭の中にありますが、これは私が今後出版する本の中で取り組んでいることでもあります、ええと新自由主義は、単なるさらなるものではありませんでした 市場の新自由主義は、バッファーを破壊することでしたそれは必需品を中心に建てられ、必需品は私有地で市場の力にさらされていました、私たちには以前から市場がありました、そうですね、市場がなかったわけではありません、私たちは混合経済に住んでいたので、保護されているものは必需品である傾向がありました家賃管理うーんええと、公共事業、公共交通機関、ええと、ええと、食料品の価格に関するある程度の規制、あるいはある程度の、つまり国によっては、フランスではバゲットの価格に関する規制があり、エジプトでは規制があります。あなたの国では、デイリーブレッドを表す必需品のようなものですが、実際には、特定の種類の非常に安いパンには固定価格があり、今日でも欧州連合では価格の133% 1 3が何らかの形で規制または安定しています。価格は管理されているので、たとえば医薬品の価格は依然として政府が何らかの形で仲介している場合が多いです、つまり、これはある意味では革命を求めているわけではありません。いくつかの価格は経済にとって人々の生活にとって非常に重要なので、私たちが発言する必要があるかもしれません、そして申し訳ありません、えー、ちょうど後ろで、えー、今夜の最後の質問、ああ、はい、ありがとうございます、博士、えー、vber えー、あなたの考えは何かと思っていました1970年代の政策経験に基づいたものになるでしょう えー、所得政策ですか えー、その特定のツールがえー、あなたのえーツールボックスの一部であることについてどう思いますか えー、新しいツールボックスです えー所得政策、別名賃金と価格規制として知られています ええありがとうございます、つまり、所得政策に対する制度上の要件は比較的高いと思います。そのため、かなり企業主義的な構造が必要です。かなり高度な労働組合の組織化が必要です。そして、労働組合の力が非常に強い状況が必要です。経済団体もまた、確かにそのようなパックに参加するつもりです ええと、ええと、価格規制と、そして、賃金規制をめぐって、確かに 1970 年代にはそうでした、ええと、1970 年代には多くの場合、ええと、ドイツだったらそうなっていたと私は主張したでしょう2022年もそうだったが、彼らは所得政策を行ったが、一方的な所得政策があり、労働組合に賃金抑制に取り組むようお願いし、その代わりに労働組合に賃金の引き上げ交渉を許可する代わりに国民に現金給付を行った。賃金、そしてこの結果として第二次世界大戦後最も劇的な実質賃金の低下が見られました ええと、あらゆる種類の方法で所得政策を行うことができます ええと、所得政策を行うのであれば、絶対に両面的に行う必要があると思います労働組合にだけ義務を課すことはできません 企業にも義務を負わなければなりません そしておそらく価格だけでなく利益さえも直接見ることが 原則として望ましいことだと思います 制度的には私がここのリストに挙げたもの イザベ ラ・バーバー 今夜のエレン・ミクソンの言葉の講義をしていただきありがとうございます 2024 年のエレン・ミクソン・ウッド賞の授賞式にジェン・ハッサムとエイミー・パンをステージに招待したいと思います 本当にありがとうございます 皆さんありがとうございました来てくれて、ああ、軽食があります、部屋の後ろに、ああ、忘れずに、ああ、次のコピーを取りに来てください社会民主主義を求めて、ええと、私たち自身のルーク・サベージとジョナサン・サスによる平等のための戦いで7年間、私が部屋で彼を見たとき、彼はええと、フランシス障害者でエド・ロディンでした、それは素晴らしいです、ええと、それは本当にええと、この本のエドの遺産ですえー、後ろでセール中ですので、ぜひ手に取ってください。まだお持ちでない場合は、えー、ゲスト向けに用意しているパースペクティブ ジャーナルの第 1 号を発行します。えー、でも在庫がなくなり次第終了となりますので、よろしくお願いいたします えー、楽しんでください。夜の残り [拍手] 

　　　　

3:58e

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5 :28e 5:58e 6:28e 6:58e 7:28e 7:58e 8: 28e 8:58e 9:28e 9:58e 10:28e 10:58e 11:28e 11:58e 12:28e 12:58e 13:28e 13:58e e 14:37こんにちは、こんばんは、ちょっと待ってください見かけた人たち、名前は言いませんが、席を探す必要がある人の名前は言いません14:47 まもなく開始予定です14:59 それでは、こんばんは、満席の会場へようこそ、満席です、ありがとうございます15:06ご参加の皆様へ えー、ライブ配信で15:15 ストリームで 私の名前はジェン・ハッサム、ブロードベント研究所のエグゼクティブディレクターです。 えー、今晩はどこから始めたいと思います 15:22 今夜トロントに集まることを確認することから始めたいと思います15:27 ああ、それがあるのはスプーン 1 杯の皿の領土で、スプーン 1 杯の皿はアニシュナベ族の間の条約です。 15:35 ミサとホニが領土を分かち合い、土地と15:41 その後の先住民族と先住民族を守ることを結びつけたものです。ヨーロッパ人およびすべての新参者は、ええと平和友好の精神でこの条約に招待されています 15:49ええとイベントとええとブロードバンドを尊重します15:55研究所自体は多くの国の伝統的な領土である土地にあります16:00そしてええと領土の承認はイベントを16時05分に良い形で始めるか、正しい方法で始めると、ええと、それは私のインチキになりますええ、反戦平和運動で16時11分スタートを左から決めた人です、ええ、私もそうしなかったら16:17中東での悲惨な戦争についての言及 ええと、この出来事には沈黙を残してください、そしてこれは大きな出来事であり、多様な部屋です、そして私は非常に現実的な恐怖と痛みとがあることを知っています16:28悲しみ悲しみ、ええと人々はソーシャルメディア上で言葉では言い表せない恐怖が起きているのを見て、カナダでは16:36卑劣な反ユダヤ主義イスラム嫌悪と反パレスチナ人種差別が増加しているのを見て16:41それは完全に容認できないことなので、ここにいる全員が誠意を持って知っておいてください16: 46は、10月7日のハマスの凶悪な拷問と罪のない民間人殺害を非難し、16:53何十年も占領下で非常に困難な状況で暮らしてきたパレスチナ人は、17:00激化の代償を自分たちの命や子どもたちの命で支払う必要はない、と非難する。私たちの政府は、17:06の即時停戦、人質の解放、人道支援の要請に加えて、

17:12すぐにガザに入ります えー、私たちは国連 ITC えー、世界保健を支援すべきです

17:18カナダと世界中の組織と何百もの市民団体 えー、

17:24停戦を呼びかけます えー、そして、そして、そして、殺してしまいました、ありがとうございます

17:31そして、国際主義者のエド・ブロードベントと仕事をする大きな楽しみの一つは、そうですね、そして

17:38世界にはこうした危機の時期や変化の時期があるということを常に思い出させてくれるのです。

17:45 私たちの人間性には、共通の目的を見つけて善をなし、17:53 お互いのアイデアを見つけて構築する能力が備わっています。だから今夜私たちは本当に特別なことをしているのです。18世紀

の遺産を祝うのです。

:00a 2024 年賞を受賞したカナダの知の巨人エレン・ミクソンズ・ウッド教授

18:07彼女に敬意を表してこの賞と講演シリーズは、私たちの親愛なる友人エドによって設立されました

18:14ブロードベント、数年前、彼のパートナーの歴史における傑出したキャリアを評価し、

18:20政治思想、そしてそれはブロードバンド研究所での私たちの仕事の多くに影響を与え続けている

18:28賞の受賞者は、エレンの2つの核心を象徴する作品に感謝する

18:33まず、民主主義は常に常にあるものであるという信念

18:38下から戦ったことと、民主主義の平等主義的価値観

が継続的かつ一貫して対立し、

18:51資本主義の不平等な結果と衝突していることを理由に戦ったため、賞金は1万ドルで、

18:56受賞者には次の機会が与えられます。カナダ人を助けるために、彼らの変革的なアイデアを広く共有してください

19:01良い社会の構築について考えたいときに何をすべきかを理解してください、私たちは

この講義を行うにあたってTMの芸術学部と提携していることを誇りに思います、そしてそれはとても素晴らしいものです美しい

19:13 私たち全員がそこにいて、私たちが共有している空間です。まもなく、tm の中間学部長エイミー・パンから連絡があるでしょう。彼は

19:20 特別ゲストを紹介します。そして、私たちは

19 を主催してくれた tmu に感謝の意を表します。 26 ああ、この講演は彼らのスペースで行いました、そして私たちの特別ゲストにも感謝したいと思います ああ、ブライアン・トップを含む

19:33 ブロードバンド研究所の理事長、そしてわが国の多くの主要な進歩派経済学者たち

19:41 カナダ政府のために tmu にいる人たち経済学協会、ええと、

19:47BR研究所のロブ・ギロ、ジム・スタンフォード、アンジェラ・マッキューン、ケイ・T・シーラ、

19:54ブロック、そしてもちろん私たちのミー・ヤン、昨年の木材賞受賞者、そしてええと、

今夜の20:01ウィズ・ウィズは、経済学の手頃な価格の批評家です。オンタリオ州NDPバティラ・カロエ、ご参加いただき誠にありがとうございました

20:15夕方、皆さん、これは私たちの親愛なる友人エドなしでの初めての木の講義です

20:22そして彼は、空間を整理することから、または空間の中で、最高のアイデアをもたらす機会として講義を楽しみにしていました

20:30アカデミーの象牙の塔、そしてそれを一般の人たちのために世界に出すこと

20:37カナダ人が考えられるように、ライブストリーミングにとても感謝しています えー、私たちのAVに協力してくれるすべての人に

20:43今夜 えー、エドは民主社会という確固たる信念を持っていたからですそして

20:48 国は国民に政治的自由だけでなく、

20:54 彼が書いたように市民の自由と思想の自由も与えるべきであり、社会を求めて

21:00 民主主義、民主社会は単なる政治機構をはるかに超えたものであるべきである

21:05 また、21:12イザベラ・ヴバー博士が2024年エレン・ミクソン・ウッド賞を受賞したのは、

緊縮財政という政策選択から労働者階級を守るのに役立つ彼女の仕事と研究が評価されてのことである。21:25今晩、彼女の重要な講演を聞くことができて、私たちにとって大変光栄です21:31パンデミックの真っ最中に逆行したり、ノーベル賞を受賞した経済学者たちに嘲笑されたりすることから21:38彼女の経験的に正しい観察に挑戦するイザベラ21:46経済物価インフレに関するデータと、政策の中心で実際に効果があったかもしれない政策処方箋によって、正しいことが何度も証明されてきた21:52売り手インフレの背後にあるアイデアは、働く人々の生計であり、私たちはそうする22: 00私たちは、22:05ええと正統派経済学者が提案しているように、部屋を水浸しにして何もせずに火を消したいと思っていますか、それとも22:10この種の火災には正しいタイプであり、vber博士が持っている消火器を使いたいですか？提案22:16そして私たちは彼女の分析が日常の手頃な価格の問題で展開されるのを見るでしょう22:22食料品店労働者のストライキの波からL Blasのボイコットまで ああガソリンの価格やここの電話料金の価格まで22:29カナダでは私たちは22:35 人々に価格を上げる機会が与えられているのに、一般のカナダ人の支出で利益率がどのように維持されているかは経験済みです。近いうちに詳細をお知らせします 22:43 だから、私は何も差し出すつもりはありません えー、その後にQ&Aが続きます えーえー、それでは22:48 私のブロードバンド研究所の同僚、えー、政策ディレクターのクレメントが司会を務めます えー、それでは22:54 これらすべてを始める前に、えー、アートの暫定任命者、エイミー・パンをステージに招待したいと思います23:01大学にお越しいただき、私たちの講義と賞23をご紹介します。08winner ありがとうございます、皆さんこんばんは、私はえーっと

23:16inm 学部長、えー、エイミー・パン博士、また一年を迎えることができてとても興奮しています

23:21ブロードバンド研究所と都立大学芸術学部のコラボレーション

23:27経済学者としても 今年のアラン・エムウッドに参加できて光栄です講演

23:33そして、今日の講師イザベラ・ウィアー博士を表彰するため、すぐに正式に紹介しますが、このイベントは

23:41政治理論家でありブロードバンドの友人でもあった故アラム・マクキー・ウッド氏

を讃えるためです 23:

4623 :52資本主義と民主主義こそが彼女を主要なマルクス主義者の一人に導いたものであり

23:57歴史家であり、現代の理論において彼女の永続的な影響は今後

何世代にもわたって活動家や理論家にインスピレーション

を与え続けるでしょう。今日の講師であるイザベラ・イザベラ・ウバー博士を紹介します。彼は、カナダの進歩主義者に反民主主義民主党を押し返す代替案を提供する

経済ショックとインフレに関する批判的研究により、20124 年アレン・ムキン・ウッド賞の24:13 を受賞しています。 28民主主義的な政策選択と労働者への権限付与を支援するイザベラ・ワールは24:35インフレへの政策対応について主導的な発言者となり、24:40米国とドイツで自身の公共政策活動における物価安定の問題について政策立案者に助言を行った24:47彼女はニューヨーカー誌で紹介され、タイム誌の1つとして認識される24:54100 次のブルームバーグの50代は2022年のドイツの女性100人を注目するものと25:02キャピタル40アンダー40 イザベラの初の本 中国がどうやってショック療法から逃れたか 25:08市場改革議論はジョーン・ロビンソン賞の受賞者25:15国際研究準学際的書籍賞の受賞者であり、25:20私自身も経済学者であり、実際に80年代に中国で育ったので、彼女の本は興味深く、啓発的であると感じました 25:27経済学に取り組んでいます25:3419989 民主主義運動に至るまでの物語であり、非常に必要とされていた経済的視点を提供したのでそうではありません25:42驚いたことに、この本はフィナンシャル・タイムズ外国紙がリストした2021年のベストブックに推薦されています25:50政策 ああ、プロ ああ、プロジェクト サンク、ああプロ市場だけいくつか名前を挙げてください ウェイバー博士は25:57 編集委員会に所属しています えー、キンガン経済学ジャーナルの委員会26:03 政治経済のレビューと環境に関する独自の諮問委員会、そして26:08 国際経済プログラム委員会の計画を立てています26:13協会世界会議以前、彼女は26:20ロンドンのゴー・スミス大学で10年間講師を務め、ESRCの資金提供を受けた研究主任も務めた

26:25ミクロ経済の再構築プロジェクトは専門化を1世紀推進するだろう

26:31グローバルな専門家パターン イザベラはニューヨークのニュー・スクール・オブ・ソーシャルで経済学の博士号を取得し

、26:38ニューヨークの研究でケンブリッジ大学で開発研究の博士号を取得しており、それは

26年の訪問であった:44私の父はドイツ生まれのシンガイ大学の研究者です

26:49彼女はベルリン自由大学とピン大学で学士号を取得しました

26:55そして今ではおそらく 2024 年のアラン・ミクソンの木材賞を自分の業績リストに加えることができるでしょう

27:01それでは、これ以上は言わずに、ようこそ、イザベラ、お話を聞くのを楽しみにしています

27:19講義、わお、本当にありがとうございます、えっと、信じられないほど温かい歓迎です、本当にありがとう

27:26この価格でブロードバンド研究所へ、ブロードバンドファミリーにとても感謝していますそしてブロードバンドで

27:33私が個人的に聞いたところによると、彼はまだ意思決定に関わっているとのことで、本当に感動しています 27:40ホストしてくれて、えー、今夜これを主催してくれた tmu にも感謝します

。

今、あなたの話を聞いているだけで、私が本当に感動したのは

、カナダの進歩主義者に何か違うことをするための装備を与えた 27:51 という文章でした。27:57 私の学術的な仕事でそんなことができるとは想像もしていませんでした

が、これがそうだとわかって本当に興奮していますこの事件

28:04 そして今日、労働組合やシンクタンクの多くの進歩的なカナダの経済学者たちと交流した日でさえ

28:10 非常にスリリングでしたし、アイデアが実際に取り上げられるときにそのように伝わり得ることを知ることができました。

28:

16 28:21 非常にひどい状況だったにもかかわらず、彼らがたまたま適切なタイミングで突破したとき28:21

2021 年 12 月にこのガーディアン 28:27 の記事を書いたとき、私はインフレ議論の行方にかなり落ち込んでいました

28:33基本的には二つの陣営だった 一つの陣営は

一昨日、我々が課すべきだった28:38 緊縮財政 陣営 えーっと、基本的には労働者の賃金を引き下げる必要があると言っているんだ えー、彼らは

28:45 すでに生活費危機の真っ只中にいて、ところで、

28:52インフレの負担の矢面に立っているのは彼らなので、私たちは彼らをさらに押し下げる必要があり、その過程で経済全体を押し下げる必要があります

28:58成長を犠牲にし、投資の見通しを犠牲にします私たちは移行を緊急に必要としているので、

29:05反対側では、インフレが良いと主張していた経済学者たちが、

29:12その日は一時的なものにすぎないので、あまり心配しないでください。いくつかのセクターに一連の衝撃が起こり、最終的には

29:19 ショックが起こり、私たちは出航した安定した海域に戻ってくるでしょう。そこから私はまた、

29:26 このうーん、インフレに対するまったくイライラする反応を見つけました、特にどのような種類の価格が爆発しているのかを見ると

29:33 爆発していた価格必需品の値段は何だったのか

29:40 食料の値段は何だったのか 29:40 食料の値段は何だったのか エネルギーの値段は何だったのか 29:45 公共料金の値段は何だったのか 家と住居の値段と

29:45 光熱費の値段 私はたまたま、私たちが住んでいた家族の出身でした29:53予算内で生活していたとき、母がスーパーマーケットの広告を見て、私たちが十分に食事を摂れるように、29:53 お金を払ってでも健康的に食事をとれるように、

どうしたら最高の食べ物を買えるかを考えていたのを覚えています。

予算をそんな家族に言うなら、これは一時的なものです

30:07 2 3 年以内に嵐は去ります、それは偽善的です、それはそれです

30:12 耐えられない、おそらくいっぱいの冷蔵庫の前に座っている人から送るのは耐え難いメッセージです30:19

ニューヨークか世界のどこか素敵な場所の豪華なアパートで

30:24 年間何十万ドルも稼いでいて、いくら払っているのかも気づかずに食料品店に行く

30:30 だからそれが必要だと感じたんだ介入する必要があるとも感じた

30:36インフレに関して私が行った歴史的研究に基づいて介入するのは、私のメッセージは

代替案が存在するというものであったため 30:42新自由主義に代わるものは存在しないと告げられてきたのは、ティナだが結局のところティアだそれがそこを支配するものです

30:49 それは私たちが試みているのであれば代替案です それは可能です そして私は実際にこの

歴史的研究は 30:56 経済学の進化を理解しようとするこの試みだと思います

31:02経済の進化 政治力学の進化歴史的時間とその歴史的複雑さの中で、私の作品は

31:09 ウム・アレン・ミキン・ウッドの作品とリンクしているので、私は本当に興奮しています

31:15 彼女の名前で賞を受賞することができて、本当にありがとう 私もそう思います私の

31:21 仕事は、彼女の中核概念の 1 つに関する文脈で彼女と結びついています。それは、31:26 31:26 多くの点で中心となる

インフレという観点から私たちが経験してきた、一日の終わりの市場依存の概念です。

Essentials の価格は、

前の 4 つの人々の市場依存性に焦点を当てています

31:46Essentials なしではいられないのは、私たちがインフレを経験した理由です

31:52そして、そのテーマについて、私の正式な話を始めたいと思いますプレゼンテーションです。今ご覧いただけるかどうかわかりませんが、はい、ご覧いただけます。31

:59 非常に小さいので、チャートを説明するのにさらに素晴らしい仕事をしなければなりません

32:05とにかくこれが私の野望なので、この講演のタイトルは利益インフレと

32:11緊急事態の時代の生き残り、なぜ新しいパラダイムが必要なのか、私はやめることにしました

32:18この講演はスコアを確定することについてはしないでください、誰が勝ったかについてはこの講演はしないでください32:25インフレに関する議論はあるが、この講演は、将来を見据えたときにこの議論から何を学ぶのかについて行うものであり、最悪の場合のシナリオについては32:32過去数年間に我々が見てきたシナリオは、インフレに対する予行演習であった

と私は主張する。 32:39

これから何が起こるのでしょうか

32:39そこで、私はこの講義を、えーっと、私は非常事態の時代に生きているということを認識してから始めたいと思います

32:45私たちは非常事態の時代に生きていると思います、これらはほんの一部の写真です

32:51ガザの写真も含めるべきだったかもしれませんそうしなかったことを少し恥ずかしく思いますが、ガザで何が起こっているかを見ると、

32:57そこで私たちが経験している戦争の形態は、必需品の兵器化です、それはそうです、それは33:02

人々を社会から切り離しています生活の絶対的な必需品だけど

33:08トロントのような恵まれた場所でも33:08私たちは緊急事態が重なり合う世界に生きている

33:13このような快適な場所でも、きっともっと供給ショックが起こるだろう

33:20彼らがいつHに行くのか、私たちにもわかりませんが、気候変動で何が起こっているのかを見れば、彼らがすでにパイプラインに入っていることはわかります

。

33:32地球規模の政治秩序の崩壊と、生産の安定に対するその影響で起こっていること

33:38世界中のネットワークと商品とサービスの流れ

33:45さらなる衝撃が起こることはかなり確信で きると思うまた、一部の33:50ショックは他のショックよりもはるかに重要であることも確信できます

。重要なショックは、必要不可欠なものを襲うショックです33:58それなしでは人々や経済は成り立たないものです34:05希望

はないと私は主張します34:12

必需品を管理する企業が災害から記録的な利益を上げているときの回復力は、まさに私たちが見てきたことなのですが、もし34:19信じられないほど有能で、信じられないほど強力で、信じられないほどよく組織されたグローバル企業 34:25多くの場合、34:30災害による必需品の利益を組織する国全体よりも多くの生産能力を持っています34:36災害の意味をいくつか例を挙げたいと思います34:43配送の例を見てみましょう 交通事故に関するニュースはおそらく誰もが覚えているでしょうチャンピオンは港の前にいるので、たとえばこれは

34:50米国にとって最も重要な港の一つであるロサンゼルス港の写真

34:55もちろん米国は多くの商品やサービスが信じられないほど輸入に依存している国なので、これは本当のジョークポイントです

35:02まさに文字通りの意味ですね、左下は2023年のパナマ運河の写真です。干ばつの影響

で35:09水位が非常に低くなり、パナマ運河を流れる交通量が大幅に

減少しました。 :16右下に縮小されているのは、35:22船がサス運河を通過できなくなった場合にどれだけ遠くに移動しなければならないかを示す地図です。これはもちろん、私たちが話して

いるときに右を向いている場所です

えーっと、右上にフーチ攻撃と中東での戦争があります

35:36手側には、コンテナ化された世界恐怖指数のコンテナ化された恐怖指数のグラフが表示されます えー、

35:42さっき冗談で、私は実際にフォローしているんですこのインデックスは他の人がやるとは期待していませんが、実際に

このインデックスを見るとかなり注目に値すると思います 35:49基本的に横ばいが続いていることがわかります インデックスの最初の部分は完全に退屈です

35:56基本的には横ばいですそして、文字通り津波のように見えるものが見えますね つまり、

正確な数字を見るのに 36:01 は必要ありません ただ右の線を見てください

36:06 基本的には 2021 年に発生する津波の合計ですピークは 2022 年です。これは

36:13 です。私たちが毎日サプライ チェーンの問題について話し合っていました。そして、これらのサプライ チェーンの問題は 36:18

さまざまな方法で配送に正しく結び付けられていました。そして、最後にご覧のとおりです。 36:23

グラフは再びこの傾向が加速しています それはまさに20 23後半に起こりました 中東での戦争が激化し始めたとき

36:30 ここ数週間で えーっといつ 状況が えーっと えーっと

36:35 航路の安全性がさらに悪化しました わかりましたこれは物語の一部であり

、この恐怖の爆発の裏側が何であるかを見てみると、

それは利益の爆発です。これは驚くべきことではありません。なぜなら、コスト構造が変化した可能性があるからです

。待たなければいけないし、少し余裕があり、コスト以外は何も起こらなかったので、もう少し高価になったかもしれません

36:59 価格が爆発したところを拾ったかもしれないので、その残りが

利益になります 37:04価格とコストの間には利益の爆発があり、それは下のグラフに見られます

。

37:20経済学者はIMFワーキングペーパーを読めば文字通り読むことができますが、そのうちの1つであるBDIIと権利利子指数の急騰の後には、37:33輸入物価PPIヘッドラインと

統計的に有意な大幅な上昇が続いていることが分かりました。37:39その影響の大きさは似ているが、世界の石油や食料価格へのショックよりも持続的であると予想されます

37:46わかりました、行きましょう言い換えれば、これらの巨大な価格爆発は金融安定にシステム的な影響を及ぼします37:54その先へええと、この 1 つの部門の価格は、実際に海運部門を 38:00 運営している企業を見てみると、それはほんの一握りの会社で、文字通り 8 つの運送会社グループがそれを共有しており、世界の艦隊の 80% 以上の 38:07 シェアを持っています。ええと、これらの企業は利益を見れば驚くことではありません38:14この分野では歴史上最高の財務収益を記録しました38:20ここでいくつか例を挙げてみましょう 1904年に設立された会社をマスクしているので、私たちは38:25ある企業について話しているように見えますここでは100年以上というかなり長い歴史があります38:312022年の決算は、純利益293億米ドルを記録し、史上最高の結果となりました38:39非公開の地中海海運会社MSCは、年間純利益36.3ドルという驚異的な数字を達成しました38: 2022年には460億ドル、2024年にはCMA cjmは年間純利益が39:03248億となり、総計38:57energy umやlvmhなどを追い越してフランスで最も収益性の高い企業となった。 300億ドルくらいだけど、それは39:10おそらくマダサのような国のGDPの約2倍くらいだろう、だからこれはとてもとても大きなお金だということだ39:18別の中央部門、つまり穀物を取り上げたら状況39:24再び穀物価格がトップにある状況 IMF のシリアル指数があり、それからトウモロコシ価格が39:30緑米価格が黄米 PR 価格はさまざまな理由でまったく異なる動きをしている小麦価格は39:38青では、2021年に202um2に爆発的に増加したことがわかります。39:44下のグラフを見ると、39 :52世界の穀物の70から90%を支配している5社が、いわゆるABCDをどのように取引しているかがわかります。これは、これらの企業の名前の文字を表しています40:03 価格上昇だけでなく、価格変動の増加によっても利益が非常に劇的に増加しました つまり、言い換えれば、これらは数百の企業を擁する巨大企業です 40:10保管配送を管理する社内の会社

40:15農業に関する情報 イェイツは社内にシャドーバンクまで持っているので、最終的には自社の事業に賭けることになる

40:23将来の市場でのビジネスに、うーん、これらの企業がどうやってボラティリティの変動で繁栄するのか

40:30もちろん農家は最終消費者の変動で繁栄するわけではないボラティリティで成長するわけではないが、これらの巨大

企業はそうする、たとえば

40:411865 に設立されたカーギルは、2022 会計年度の売上高が前年比

40:48 から 23% 増加し、1865 年以来の記録となる 1,650 億米ドルになったと報告した。

かなり長い間、世界の穀物貿易の大部分を40:56支配してきたこの企業は、

2022年に見られた41:03のような利益を強奪したことは一度もありません。リストは基本的に続きます。これは穀物穀物だけの問題ではありません

41:09これは一般的にコモディティ取引についての話なので、ここにフォートの発言があります

41:14銀行による資金を含むコモディティ取引活動からの総利益は、独立したトレーダーと資産の返還を生み出します

41:20コモディティ取引にますます移行するビジネスは、約360億ドルから増加しました2018年は記録的な148

41:29億を達成しました 2022年は主にウクライナ戦争の影響

で41:41商品

全体の取引では、絶対的な記録的利益が見られ、

41:48このセクターの金融化が進んでいます。これは、これらの人々がボラティリティを利用して繁栄していることを意味します

41:54この必需品市場の裏側は、単なるものではありません

41:59 インフレ カナダやアメリカのような豊かな国の食料価格のインフレを心配するなら、私たちは

42:06 世界の残りの地域の飢餓について左上で話します、えー、グラフがありますね

42:11 世界の栄養不足のグラフがありますIMFの推定に基づいた世界の栄養不足の人口です。

42:19 2005年には、ええと、ええと、ええと、ええと、何百万人もの人々が2005年にはいたことがわかります

42:26 2022 年のこの数字

42:32 はほぼ 900 百万ドルにまで上昇しました。言い換えれば、

過去 20 年間の飢餓撲滅のすべての進歩 42:39 は、

この価格爆発の裏返しとして、わずか 42:45の期間で消し去られました。

42:52穀物のような本質的なものなので、私がサバイバルについて話しているとき、あなたは私のことをドラマチックだと言うかもしれませ

ん42:58あなたは私を誇張していると言うかもしれません、あなたは私を非現実的な経済学者と呼ぶかもしれません

43:03少し見える明るい黄色のスーツを着てあなたの前に立っていますちょっと不真面目ですけど、

43:08私はこの件についてはかなり真剣に考えています。なぜなら、私が言いたいのは、これらの必需品

が現在必要不可欠である方法で適切に管理されている限り、それは文字通り私たちが危機に瀕している人々の生存であるということだからです。

43:20左下に大きなショックへの対処として、米国の食糧不安が見られます

43:27州、そして2022年には米国のような豊かな国でも食糧不安が

43:35インフレで回復していることがわかります 43:35最後に必要なものそして、これであなたを退屈させるのはやめますが、これは重要なことだと思いますし、あなたも 43:40これはまったく洗練されていないことに気づくでしょう。ここでは、43:46Google やオンラインで見つけられる

データベースのスクリーンショットを示しているだけです。43:54これは目に見える形で、これは特別なデータを掘り下げる必要があるものではないことを示したいからです

43:59これがアウトなものではないことは誰にもわかりませんこれは文字通りヘッドラインニュースです44:18派手な回帰を実行して洗練されていないことを恥ずかしいと思わないでください、ええと、一番上には、ええと価格とCのグラフが表示されます44:27青色の中に原油、ええと緑色の石炭、黄色の天然ガスそしてもちろん44:33これらの価格では 2022 年に大きな価格爆発もあり、その下には記録的な44:38世界最大の石油会社シェル BP の総エネルギージェブロンの利益が表示されます44:44エクソンとエクイノールは現在これの一部ですええと44:49 もちろん戦争による棚ぼた的な出来事でした 2020 年に44:56 石油の化石燃料需要がこれまで実際に崩壊したことのないような形で崩壊したこともありました ええと45:03 初めてですご記憶のとおり、原油価格はマイナスになりました つまり、言い換えれば、このマイナス需要ショックが起こったのです45:11コロナ禍でみんなが身を潜めていたときに、結果として45:17基本的には協調的な生産削減という状況が生まれました45:23気候変動との闘いという観点からは夢見てきたけど、それは不可能だったし、今まさにそうなったし、これも45:30もしどこかの企業が「ああ、シェブロンは言った、ああ、私は今行く」と言ったら不可能だったはずだもう少しオイルをポンプで汲み上げてください45:36そうすれば、エクセンは「ああ、素晴らしいですね、ありがとうございます。今からもう少しオイルをポンプで汲み上げて、あなたの市場シェアを奪いに行きます、ありがとうございました、そうです」と言っただろう

45:42これは何も起こらなかったが、需要が

45:482021 年に回復した今、マイナスの需要ショックを通じてこの調整効果があった 45:48石油会社は急いで生産量を増やす必要はなかった

45:54そして驚くべきことに、彼らが発見したのはコストがかかるということだったからだどの容量がダウンしていました うまくシャットダウンして

いたら、彼らはシャットダウンしていました 46:01 最高コストの容量をダウン 決定権を持たなければならない場合は、最高コストの容量をシャットダウンするつもりです

46:06 それで、需要が回復すると価格が上がりましたコストは下がった、

彼らは46:12記録的なマージンを達成していることを発見した、または責任者の言葉を

借りれば46:17EXとモバイルのダレン・ウッズの幹部の第2四半期の収益は

46:232022でした、私たちはこの穴を作った

46:28 大量の新しいキャパシティがなければオフラインになる46:28 キャパシティが来ていないので、このギャップ需要は回復しますが、

46:35 ホールを正しく作成したため、それに対応するキャパシティがありませんそれが過去最高の精製マージンにつながった

46:43 だから、これは私が陰謀論を広めているわけではない

46:48企業決算報告を読むと、これが私たちに伝えていること これは人々が

記録上で投資家に伝えていること 46:54実際にここ数週間、FDC は

47:00 でそのことを把握しており、現在は

47:05 あたりで OPC との共謀の可能性を調査しており、2020 年に実際の生産削減を中心に価格を修正しており、

47:10 下院民主党は、大規模な生産が可能かどうか調査を開始しています。石油は 47:182020 年に石油輸出国機構と共謀してガス価格をつり上げました

が、これらの調査がなくても、これは基本的には明らかです、収益から47:25電話は大丈夫です、エッセンシャルからもっと移動してください、おそらく47:30インフレ

についての講義を期待していましたね

ええと、なぜ彼は世界的な飢餓に陥っている特定の企業について話しているのですか、ええと必需品からインフレに移行しています、ええと

コイン 47:44動力付きの馬の写真を見せてさらにあなたを責めています、

そして私はこう主張しますパンデミック以前の考え方は

47:49インフレは基本的にこのコインで動く馬の仕組みと似ていました わかりました

47:54この馬の重要な特徴の 1 つは、この馬が 1 次元であることだと思います。正しく、このように行ったり来たりしているのです

48:02もう 1 つの重要な特徴それは、馬が48:08でどのくらい前に行っているのか、どのくらい後ろに行っているのか

、そしてこの馬の動きを48:13以内に保持しているメカニズムが何であるか、この

正確な帯域幅を適切に保持していることを正確に知ることができるため、私たちは1つになっているということです

48:18私たちが知っている次元の言葉

48:26金融政策は正しいはずだった 基本的にはワンレバーで金利を目標に維持するはずだった

48:33インフレはマクロ経済レベルで発生すると仮定して

48:39それ自体は基本的にマクロ経済の起源から結果のミクロ経済までである48:45それ自体は基本的に

一次元であり、この 1 つのレベルでも制御できると思います

48:51インフレについてのこの考え方は、残念ながら少し複雑さが足りませんでしたし、もちろん私のポートも複雑さがあって公平ではなかったと

思いますが、48:59パンデミックの文脈では基本的に私たちの期待を裏切りました

49:07事実、この理解を支えていたのはやはりフリードマンの精神でした

49:13たとえば彼が1974年に表明したように、人々に答えて

49:18それは、インフレのDとしての石油と食料の価格

49:24各政府当局者が指摘している石油と食料の価格は価格爆発の明白な直接的原因ではないのか

49:321970年代にはもちろん我々も原油価格が大幅に暴落し、食料価格が大規模に爆発した

49:38相対価格の変化と絶対価格の変化を区別することが重要 49:44石油と食料の価格を押し上げた特殊な状況により、

購入者はそれらを残すためにより多くの支出をする必要があった49:51他の品目への支出が少なくなったのは、他の価格に比べて

他の価格の下落または上昇を強制しなかったのはなぜか

49:56すべての価格の平均水準が、次の変化によって大きく影響を受けるはずである

50:02他のものと比較したあるものの価格

50:08で人々が実際に理解できるインフレの説明が必要であると序文で指摘されたので注意したいのは、

50:15一般の人々のインフレに対する正しい理解に対する暗黙の攻撃であるため、この瞬間はやめてください。石油や食品を見ても分からない

50:21でも、ごめんなさい、理解できないのです 説明するには経済学者が同席する必要があります それは暗黙の暗黙の雰囲気のようなものです

50:27ほら、そうですね、これはすでに終わっていると私は主張します

この 50:32 この 1 年半で新しい常識のようなものに置き換えられましたが、今では

50:38 さまざまな確立された非常に主流の論文がすでに多数あると思います

50:44 この言語を使用しているものを見たい場合経済学者たちは、供給ショックとボトルネック

がインフレの50：50の回復に重要であり、言い換えれば、相対価格の変化が

50：57のインフレの回復には絶対に不可欠であることを示していますが、私たちがよく理解していないのは、に住んでいます

51:03このような非常事態の世界、もし私たちがもっとショックが起こる世界に住んでいるとしたら、私たちが

心配すべきショックとは何でしょうか 51:10金融危機を振り返ってみるとどうでしょうか

51:15ええと、そして私たちは何をするのでしょうか金融危機の後、私たちは銀行に対してストレステストを実施し始めました。では、今日の経済に対してストレステストを実施したい場合、51:21金融の安定

にとって脆弱な点となるセクターは何ですか。

ドイツ訛り これならもっと作れる気がする

51:36比較は、えーっと、入力出力モデリングです えーっと、最初に応用されたのは

51:43第二次世界大戦中、戦略爆撃で彼らが質問していたとき

51:48敵の目標は何ですか経済は脆弱性のポイントであり、私たちがこれらのポイントに向かうと、

それは基本的に敵の経済に爆発を引き起こすでしょう。これは52:02ダメージに不釣り合いです

ローカルで行われるため、彼らはネットワーク分析を使用してこれらの神経痛のポイントを特定するため、

52:09私たちが研究で行ってきたことは、

インフレを見たときに脆弱性のポイントが何なのかを特定しようとすることであり、

シミュレーションを実行してきました。次のグラフに基づいてこれを説明します。これらのチャートは誰も読むことができないと確信しています

52:25そしてそれはまさに意図されているので、これらは

52:32 ように 3 つのチャートです 52:32 ご覧のとおり、これが棒グラフであることもおわかりいただけると思います ええと、これらの棒はそれぞれセクターを表しており、それぞれ

52:40これらのチャートは申し訳ありませんが、これらのバーには黄色と紫の 2 色があり、私たちがやったことは、

52:48 この入出力ネットワークの各セクターに価格の上昇で衝撃を与え、52:54

何が起こるかをシミュレーションしました

52:59そのセクターの価格が一定量上昇し、これを次のセクター、次のセクター、さらに次のセクターに実行すると、直接効果が得られます。なぜなら

、 53:04食料の価格が上昇するため、インフレ率が上昇するからです。 CPIの価格が右側に上昇し、

53:10間接効果が得られるため、レストランの投入価格が上昇するため、左側に間接効果が発生します。

53:19以前は、価格変動に基づいた価格変更を使用しました。真ん中にパンデミックがあり、

53:25 2021 年の第 4 四半期の実際の価格上昇を使用しました。つまり、ちょうどシャットダウンから脱却しようとしていた時点で、

右側の 53:31 の価格上昇を使用しました。 2022年の第2四半期ですから、ちょうど53:38ウクライナ戦争が始まった頃で

、これはすべて米国のためであり、

53:43わかることは、一部のセクターの価格が世界の価格よりもはるかに重要であるということです。

53:49他には、この棒グラフの形状を与えるであろう本質的なものや、これをモデル化した方法には、

53:54これらの棒グラフの形状を与えるものは何もありませんが、インフレに非常に大きな影響を与えるセクターがいくつかあることがわかります

54:01他のすべてのセクターは、拡大して見てみると、それほど重要ではありません54:06これらのセクターが実際に何であるかを見ると、石油と石炭製品、石油とガスの採掘、農場54:13食品、飲料、タバコ製品

であることがわかります

化学製品、住宅、公共事業、そして

54:18 卸売業 これは危機前の価格変動を利用しています もうお分かりでしょう54:24 私が連邦準備制度を無視していることに気づきました ええと、もちろん私は連邦準備制度が54

であるという意見ではありません

:30システム的に重要ではない、言い換えれば、私は連邦準備制度がシステム的に54:37重要であるという意見に絶対的な意見を持っており、実際、現在、システム上重要な1つのセクターのみの54:44価格

を操作することに依存するインフレ対策体制があると主張したいと思います。54:49

お金を他の言葉で言うと、私たちは金利だけに焦点を当ててインフレ問題全体を管理しようとします 54:55お金の価格だけに焦点を当てますが、システム的には他にも支払わなければならないさまざまな重要な価格があると私は主張しますええと、ええと、より大きな価格安定を達成したいかどうかに注意してください55:07これは重要だと思いますが、2021 年の第 4 四半期と第 2 四半期に同じ演習を行う場合は、喜んで Q&A でこれについてコメントします2022年の四半期には、基本的には前に名前を挙げたのとまったく同じ55:19セクターになりますが、ここで1つ例外があるのはトラック55:25輸送です。これは米国全体のトラック運転手不足で、このセクターはえーっと、55:32を持っています。より高いインフレへの影響 この種の55:38の枠組みにおいて、システム全体の重要性への道筋は何かと自問すると、それは基本的に3つの次元である 最初の1つはCPIの餌である 消費の55:44バスケット、またはこれをより一般的なものに置き換える言語55:49 人々の消費と生計にとっての財の重要性2 番目の次元は前方連結です55:55 うーん、ここでは横軸にあります ええと、言い換えれば56:01 すべての生産に対するセクターの重要性他のセクターと 3 番目の次元は、価格のボラティリティ、または56:08 言い換えれば、価格の変動傾向です。これは、これをさらに詳しく考えると、すべての価格が同じ量だけ動くわけではないためです。56:14 異なる市場、異なる次元、異なるダイナミクスがあるためです。

56:19 これは基本的に、インフレに必要なものは 3 つのグループに分類されると言っているのですが、それは56:27 人間の生活に必要なもの 生産に必要なものであり、流通や56:35 卸売業などの商業

にも不可欠なものです

必要な商業インフラ

56:40物をどこに移動させるか、輸送も考えますが、移動は大丈夫です

56:46この分析から重要な点は何ですか えーと、これを

56:52インフレの行動分析にまとめるのは何ですか私たちは売り手のインフレに関する論文で

56:58 インフレのプロセスには 3 つの段階があると主張しており、安定した状況から抜け出すと、この

57:06 非常に圧倒的な物価安定の状況では、すでに信じられないほど高い

57:11 レベルを持っていたのです。企業の集中力 私たちはすでに信じられないほど高いレベルの市場支配力を持っていました ええと、私たちはすでに非常に

57:18貪欲な企業を持っていました この道徳的で負荷の高い言葉を使いたいのであれば、それはおそらく政治的理由から望んでいるかもしれません

57:24分析的な理由からは望んでいませんが、あらゆる分野でこの場合、企業はすでに利益追求で、当然のように怒っていましたが、

57:31価格は非常に安定していました。では、安定した状況を不安定な状況に変える何が起こったの

でしょうか。そして私たちが主張しているのは、これがショックによって引き起こされたということです

57:43我々がたった今特定した重要なセクターだけど、もしこれだけの衝撃があったとしたら、局所的な57:50価格爆発が起こっていただろうし

、ああ、それは一時的なものだから、身を乗り出して待てばいい、と言えたのかもしれない、まだ思い出せないだから

57:56なぜなら、私たちは食料品の重要性や価格について人々にあまりにも話しているから、体重を元に戻すと言っても良い解決策ではないのですが

58:04でも、いずれにせよ、起こったことは、これらの地域の価格ショックは

58:12売り手インフレのプロセスを通じて、これらの

コスト増加に直面した企業はこれらのコスト増加を吸収せず、

利益率を守る価格設定によってコストショックに対応する 58:2358

:30ここまでは大丈夫ポイント

58:36大多数の人々がマージンを守られた企業に直面していれば、購買力の低下を目の当たりにしていた

だろう 58:42しかし、人々は購買力を失っているので、最終的には人々は反撃し、要求するだろう58:48その時点で賃金が上昇すると、

ある種の紛争インフレ段階に入る可能性がありますが、ここでの賃金の追いつきはこのインフレの結果であり、

58:55インフレの起源ではなく、これは労働者が取り戻すための必死の試みです彼らの暮らし

59:03標準は始まりではなく、起源ではなく、始まったものではない

59:09インフレはソルスインフレ段階に焦点を当てる うーん、これを理解するには、

59:17これらのコストトラックは基本的に調整役として機能していることを強調する必要がある

59:22企業のメカニズム非常に集中度の高い企業でさえ、たとえ

59:28 たとえば、セクター全体を支配している 3 つの企業のように、

59:34 他の企業も価格を適切に引き上げているという確信がなければ、そのまま価格を引き上げ始めることは困難です。

59:40価格を上げ始めます。あなたがホンダで私がトヨタだとします。ホンダが価格を上げ始めます。するとトヨタはああと言います。

59:46ありがとうございます。ええと、あなたの市場シェアを奪います。なぜなら、私は最も効率的なグローバル

59の 1 つを指揮しているからです。 : 54あなたも私の友人のホンダと同じように自動車業界にこれまで存在してきた強力な生産ネットワークですが、

1:00:01価格を上げることを選択したため、市場シェアを失い、私はほぼ一晩で生産を増やすことができました。

:06私は地球全体にこれらすべての異なる会社を持っています、ええと地球全体にこれらすべての異なる工場を持っており、

1:00:12非常に迅速に動員することができます、ええと、明らかにこれは完全に愚かです、このような

1:00:18状況では誰もこれをやっていませんこれが、信じられないほど集中しているセクターであっても、安定期には企業が 1:00:25 の価格セントを維持しているのが見られる理由です。しかし、このセクターの全員に非常に明確な 1:00:31 のシグナル

を送るようなショックが発生した場合、コストが上昇し、今は全員の価格が下がっています。

マージンを守るために価格を設定する

1:00:38 他の企業が市場シェアを奪うという不安はもうありません。原価トラック自体が調整しているからです

1:00:45これに加えて不足がある場合の価格設定の行動を考えてみましょう私は

1:00:51まだトヨタであなたはホンダです、そして私たちは両方ともコンピュータチップに依存しているとしましょう、そして私が思うにコンピュータチップ不足は

1:00:58最近の歴史のある時点で起こったと思います、それではそれは突然私たち2人が知ったことを意味します我々は、1:01:05正しいコンピュータチップを持っている限り多くの車しか生産できないので

、1:01:12あなたの市場シェアはあなたが持っているので、市場シェアをめぐる競争はすべてなくなります

あなたが持っているコンピュータチップの数によって凍結されます私は

1:01:17 私の市場シェアを持っています私が持っているコンピューター船の数によって凍結され、今では

実際に価格を引き上げることができます。 1:01:24 まるで私たちがそれぞれモノップリストであるかのように、つまり実際に価格を引き上げることができます利益率を高める方法で

1:01:33 ええと、この一時的な独占の話は重要な話だと私は主張しますが、

1:01:39 それは一般的な話ではありません 一般的な話は、コストの塊とコストの塊が値上げを調整するというものです。

1:01:46なぜ私は、重なる緊急事態をとても心配しているので、この講義をこれらの

1:01:52ショックから始めたのは、ほんの少し味を与えるためです、ええと、私たちが受けた決算報告から

1:01:58読んでいただければできます。実際、決算報告書を読むようにみんなに勧めることができます。1

:02:03決算報告書を一度も読まずに経済学の学位を取得して卒業する人はいないと考えるべきです。なぜなら、これがあなたにとって最高の教訓だからです

。 09企業のリーダーが実際にビジネス戦略についてどのように考えているのか、そして彼らがどのようにコミュニケーションをとっているのかを知ることができます

1:02:16お金を正しく与えるよう説得したい人々にこれを伝えますが、これはかなり賭け金の高い、うーん、

彼らにとっては一種の会話ですたとえば、ペプシはコストショックにどう対処するつもりかについて話しています

1:02:26今後数ヶ月の価格設定にどのように対処するつもりですか 私はこう言います 他の皆さんと明らかに同じです インフレが見られています

1:02:33私たちのビジネスはどこですかこれらは基本的にコストが高いことを意味します ええと、私たちの原材料の多くで、私たちのインプットの一部は、現在、1:02:46マージン

を改善しながら消費者を引き留めるために、価格設定で正しい決定を下すためにパートナーと協力しています

チャートの上部では、オレンジ色で価格が

1:02:52 上昇し、青色で出来高が増加していることがわかります。出来高が減少しているときでも、価格はまだ

1:02:59 大幅に増加していることがわかります。つまり、これは需要が回復している状況ではありません 人々はさらに多くを求めていますが、

1:03:05価格を上げ始めます これは、需要が実際に減少している状況であり、量は減少し、価格は上昇しています。1でもわかり

ます:03:12R の一番下のグラフは利益率です。そして、彼らは

1:03:17 かなりうまくいきましたが、基本的には利益率を増やすのではなく保護していたので、利益率を増やすことに跳ね返っていました

1:03:23達成されたのは基本的に証拠金の保護です 別の例はプロクター・アンド・ギャンブルで、1:03:29毎日に重点を置いたポートフォリオを始める前

よりもインフレ環境に対処するのに有利な立場にあると言っています。1:03:40消費者にとって不可欠な健康衛生と清掃の

カテゴリを使用するのに対し、 1:03:45これらの環境では消費者が最初に焦点を失うものである任意のカテゴリを使用するため、他の1:03:52言葉で焦点を当てるというこのアイデアは、私たちが要求するものに関する必需品は、非常に弾力性がありませんが、企業がその企業の利益を保護する場合、プロクター・アンド・ギャンブルのような企業の戦略はポートフォリオの一部になります。

1:04:04これは会計の問題として定義上マージンされています。これはECBのチャートです。1

:04:12今すぐ読むことをお勧めしませんが、これは基本的に基本的な会計の問題であると言いたいだけです。コストの増加に応じて利益率が

1:04:18一定に保たれる場合、これは利益が増加することを意味します

1:04:23安い家を購入して、3%の仲介手数料を支払うのと同じです

1:04 :28broker または、高価な家を購入し、仲介業者に 3% の仲介手数料を支払う場合、一方は高コストで、もう一方は

1:04:36 低コストである場合、仲介業者の利益はもちろん他の仲介業者よりもはるかに大きくなります。もう一方は、パーセンテージ

1:04:42 は同じままです、これはまったく同じ仕組みです。なぜマージンを保護すると、Rel

1:04:47 結果として、えーっと、えー、私が示したすべての利益が増加するので、

1:04:53 までは非常に重要です。歩行者、これは次の論文です、これも Ai などを使って非常に派手な方法で行うことができます

1:05:00 でも、これはクールで本当に素晴らしいことだと思いますが、もしあなたが理解したいのであれば、

1:05:06リアルタイムの経済現象は、手持ちのデータを操作する必要があります。1

:05:12収益コストは、それほど体系的ではない場合でも、リアルタイムで使用できるデータ ポイントの 1 つです

1: 05:18彼らはカミングアウトなどを行っているが、これもまた、一般の人々に力を与えるという点に戻る引用引用解除

1:05:25インフレについて考えるには、これは誰もが読むことができる、公的に入手可能なデータの種類であり、それは

1 :05:32間に合うように出てくると、Ai を使ってインデックスを構築したり、何でもできる派手なこともできます。

1:05:39 もちろん、これに対する特定の需要側でもあります。 1:05

: 45私は、価格は需要供給図の単なる点ではなく、

1:05:52最終的には企業とその顧客の間の社会的関係であると主張し、企業は

この価格戦略において 1:05:58 1:06:09これを社会的な関係のように管理するのですが、そこで彼らは、1:06:09顧客を邪魔することなく、私が私に戻ってきたくないと感じているような形で、

私がどれだけの価格を受け取ることができるかに非常に注目しています。

彼らは彼らを正しく騙しており、

たとえば、1:06:16テレビを見ていると、ビジネスグループが1:06:21壊滅的なサプライチェーンの混乱について警告しているのが表示され、テレビをつけると1:06:26

ごとにこの種のニュースが表示されます。

パンデミック中もそうだったが、スーパーに行くと

1:06:34自分が買っているものが突然以前より20%高くなっていることに気づき、ああそうだったんだ、と思う。

1:06:39なるほど、明らかに大規模な混乱が起きている、サプライチェーンの問題は当然だ

1:06:45価格が上がっている、不足しているのは正しい、だから顧客が喜んで支払うものには正当性がある

1:06:52これはこの方程式の重要な部分だと思いますし、ブルームバーグのトレイシー・アロが「

1:07:00失礼、もちろんすべての企業がこの恩恵を受けたわけではありません」と呼んでいるものは実に素晴らしいことだと思います、これは1:07:06

業界レベルのトップですそして一番下は、2021年1:07:13から2017年と2019年と比較した利益率の変化を示す企業レベルのグラフで、約3分の2程度の企業が1:07:20利益を得て、約3分の1程度が損失していること

がわかります。

そして実際に、これらの重要な分野での利益爆発を総合すると、

このすべてが起こる前により多くの市場支配力を持っていた1:07:25の企業が、1:07:31を持たなかった企業よりもより多くの利益を得たことを示唆する論文が今までに発表されている。 1:07:36一般的な傾向としての 3 月マージン保護は、ええと経済全体で1:07:43 マージンが増加しますね、これはゼロに近いプラスの値ですプラス1:07:48 非常にプラスの何かが最終的には非常にプラスの何かになりますねそして実際、これは1:07:55 1947 年から 2021 年、2000 年までの米国の財務、企業の事業利益率のグラフです。2023 年には申し訳ありませんが、1:08:04 これを 2020 年から 2021 年までのほぼ垂直の線のように見ることができます。そしてこれはまさに1:08:11 私がガーディアン紙の記事を書いた瞬間でした。なぜなら私は実際に利益率のニュースを見ていて1:08:17 これらの利益率が爆発的に伸びているのを見て、長いチャートを見ていたのですが、それに似たものは何もないことがわかりました。それは第二次世界大戦からの1:08:23移行以来起こっており、私は中国がいかにして1:08:29治療法から逃れたかという著書の中で第二次世界大戦からの移行について研究しており、その移行とその課題について一章を費やしていた。1:08:36前回この種の利益を見たとき、この移行期に経済学者たちがあらゆる種類の学派を超えて議論していることを私はこのようにして知りました。 1:08:48セクターを対象とした種類の介入の場合、価格についてさえ議論しています1:08:53紛争段階に至ったとしても、コントロールはごくごく短期間だけです1:08:59基本的には、間のインフレの分布に注目します利益と賃金はここでわかります 1:09:04利益と労働はオレンジ色で表示されます GDPデフレーターの賃金シェアは青色で表示されます インフレは青色で表示されます1:09:12インフレが低下するとウェイトシェアが増加することがわかります確かに最近では

米国では1:09:18四半期はウェスがインフレのより大きなシェアを占めてきたが、インフレが

1:09:24下降していた時期に、これは私たちが初日から主張してきたことと完全に一致しており、最終的には1:09

:人々は恒久的な生活の低下を受け入れられないため、賃金は追いつく必要がある

1:09:36結論に至る条件を要約することから始めたい

1:09:41古い安定化パラダイムでは、多くの金融面と財政面で失敗していると思う

1 :09:46緊縮政策は経済を冷やし、

1:09:51umで賃金を押し下げることを目的としていますが、賃金上昇は売り手のインフレの結果であり、需要は

レベルよりも構成の方が大きく変化しています 1:09:58それは事実です特定のレベルでは需要の急増があったが、構成の変化

1:10:04はレベルの変化よりもはるかに大きく、緊縮財政を課してレベルを押し下げるという考えにより、賃金の

1:10:12の追い上げが底部からの再分配を強化することになる。セーラーインフレがもたらすミクロ経済の

1:10:18 の引き締めは、このインフレプロセスの第 3 段階でインフレがすでに一般化し、

1:10:25 の高い経済水準に達したときに始まります。これまでに我々が抱えている政治的コストを追加したいと考えています。多くの非常に

1:10:31緊縮財政と右翼政党の台頭との関連性を示す徹底的な実証研究があり、ええと、同時に

1:10:38私たちの民主主義は長い間経験したことがないほど脆弱になっていると思います私たちはこれを絶対に真剣に受け止めなければなりません

1:10:44 そうですね、緊縮財政でインフレと戦うことの政治的影響を

1:10:52 経済的問題すべてに加えて積極的な観点から見た場合、主要な懸念事項の1 つとして受け止めなければなりません理由 信用

1:11:00引き締めは、大企業よりも小規模企業にも大きな影響を及ぼします。なぜなら、大企業は

小規模企業よりも信用価値が高いからです 1:11:06実際、企業の集中力を高めることができます

1:11:12それもできるのです金利上昇を1:11:25と

非常に早く転嫁してきた銀行にさらに別の棚ぼた利益を生み出す一方、インフレを促進する要因の1つである重要なセクターの1つである住宅のアフォーダビリティ危機をさらに悪化させる。

住宅ローンを組みたかったが通過が非常に遅かった人々へ

1:11:30 金利引き上げについて 気候変動に対処するための普通預金口座を持っている人々へ

1:11:36 大規模な投資と大衆の支援が必要であると思う

1:11:43過小評価されがちですが、これは絶対に重要です

1:11:48緊縮財政債務とグローバル・サウスの為替危機の両方がこの問題で受け入れられています

1:11:53この裕福な国の安定化がもたらす損害としてのパラダイム

1:12:00だからこそ、私たちは新しいパラダイムが必要だと思う

1:12:07銀行がそうであったように、破綻するにはあまりにも重要な企業が不可欠すぎる失敗するのは大きいので、

1:12:13まったく同じロジックを重要なセクターに適用する必要があります。実際、それが私が近々出版する本の中で開発しているコストです

1:12:19トラックと供給の制約は競争を制限し、価格上昇を調整することができます。

1:12:26単語競争はこうした状況では価格をコントロールできない

1:12:32平常時は価格をコントロールできるのに、緊急時には競争が価格をコントロールできない1:12:39今の

時代には緊急事態が重なっている、最悪の場合はほとんどの人にとって、それは企業にとって最良の時である 経済

1:12:46 回復力は手の届かないところにある 供給を緩衝するインフレ対策ツールボックスが必要

1:12:53 必須セクターのショックは価格爆発を防ぎ、グリーン

1 を実現しながら売り手のインフレを抑制する:13:01このようなツールブックボックスの一部の重要な商品は価格監視になる可能性があります

1:13:06エッセンシャルのすべての早期警告システムでは、時間は非常に重要であるため、注意を払う必要があります

1:13:13エネルギー危機の際にドイツで経験したことですが、理想的には、 1:13:25価格を安定させるだけでなく、公共調達の戦略ツールとして使用するために、さまざまな地理的レベルの組織にEssentials用の仮想および物理的な1:13:19

バッファ在庫が必要です。

変革を促進するには、

供給を調整する手段がない場合にエッセンシャルの価格爆発を防ぐための1:13:32緊急価格上限が必要です。また、

1:13:39供給の回復力を高めるためには、利益税と価格つり上げ法を導入する必要があります。 1:13:46これらの価格の

高騰を防ぎ、経済全体に波及するのを防ぐためには厳格な規制が必要です1:13:51金融化、反トラスト、回復力、必需品に対する変革基準、そしてもちろん、回復力、変革、変革に対する公共投資も

必要です

一日の終わりは大きな

ことに集中することです 1:14:05 本質をどう変えるかという課題に焦点を当てます ありがとうございます

1:14:25 ありがとうございます 進歩派として、これらの経済問題、そしてこの政策に取り組む準備が整っていると感じています

1: 14:33toolbx I box II 皆さんにもっと詳しく調べることをお勧めします ええと、数分あります

1:14:41 ええと、ここでポリシーにあるこれらの手段のいくつかについて最初の質問をまだ盗みたいのですが

1:14:48toolbox ええと、あなたカナダでは棚ぼた利益税の緊急価格上限について話しているのは知っていますが、

1:14:54会話は、私たちの非常に集中した食料品部門についてです、そこで小売業者は食料品店が 3 軒ほどしかありません

1:15:00全国で食料品小売店の大半を所有する店舗は

1:15:07国の食料品小売業のほとんどを所有しています、えー、この 3 つはどうですか特に、

今日の1:15:13経済的余裕の危機を解決するのに役立つはずのものです。はい、ありがとうございます。えっと、多分

1:15:19まず始めに、これは決定的なリストではないと考えていますが、

1:15 について考えています。 24政策のこの段階とパラダイムシフトは実験段階として変化しており、すべての知性とすべての

経験とデッキ上のすべてのカードが必要です これを解決してくれる特効薬はありません これは非常に厄介です

1:15: 38複雑で本当に難しい種類の問題なので、これは

前払いの 1:15:44 と同じようなものですが、これもパラダイムシフトの一部だと思います。なぜなら

1:15:50ma を 1 つのツール金利だけで管理するというアイデアだからです。すべてを解決できる魔法の弾丸が 1 つだけあるということ

1:15:55 そうです、そして私は、いいえ、魔法の弾丸は存在しません、と私は言います。しかし、あなたの質問にもっとストレートに答えると

1:16:01 ええと、もし私たちが食料セクター

1:16:08 上流の金融化と規制を守れたら

1:16:16 食料の供給を管理する大企業

1:16:21 商品を減らせたかもしれないと私は主張します。ある程度の価格バイク

1:16:27価格バイクがなかったと言っているわけではありませんが、

1:16:33さらに利益税の V があれば、これらの価格はええと上回っていたと思います上流企業だけでなく

1:16:39 食料品店や食品加工業者もそうだとします

。そうすれば、この好機を利用して 1:16:50

価格を引き上げるインセンティブの一部を受け取ることになるでしょう。価格を引き上げるのはわかっているので、テーブルから外すことができますが、

1:16:57 の大きな株式は再び課税されることになります。このような状況であれば、自分の

1: 17:03競争相手は実際にそれを狙うつもりです

1:17:08この調整の瞬間に、このインセンティブの一部が方程式から外れます えーっと、でも私は

1:17:14この段階では、ええと、と主張するつもりですインフレは現段階で

1:17:20食料価格について ええと、インフレ問題は何も起こっていません

1:17:25私が話してきたことは、ええと、私たちは本当の手頃な価格の危機に直面しています、そして、そうです、それはそうです確かに、1:17:32世界で最も強力な国の金持ちの

生活は実際に上がり始めていますが、非常に高い食料価格は

1:17:38収入の約30％を食料に適切に費やしている下位20％にとっては依然として深刻な問題であり、食料調達の危機に直面している

1:17:44このような状況では、ほとんどの裕福な国で食料調達の危機が生じていますI

1:17 :49

ほとんどの国では、食料品部門が非常に集中しているだけでなく、

純粋に食料品だけでなく国内企業が独占する傾向がある1:17:56食料品部門の信じられないほど集中している性質を利用すべきだと主張するだろう。このセクターは

、たとえば商品取引や食品の加工と比較すると、1:18:08比較的全国市場である傾向があり

、これらの分野での作業は1:18:194 5 6で絶対に実現可能であると私は主張します。

カナダではそうであると思います基本的に私たちが話し合っているのは 5 社です ええと、1:18:26 必須食品のバスケットを定義するの

は、これらのバスケットはすでに存在するためです フードバンクは毎日それらを定義する必要があり、フードバンクは

1:18:33 完全に限界に達しています ええと

1:18:39実際にフードバンクが私に連絡してきて、「ラジオであなたの話を聞いたよ、あなたの話していることはまさに私たちが直面していることだ、だからフードバンクはいいえ

、1:18:45このフードバンクに対処する立場が長くなりましたこの食料手頃な価格の危機で、彼らは

人口のかなりの割合に対応する準備ができていません1:18:57

準備ができています何らかの理由で社会システムからドロップアウトした人々に対応するのは正しい1:19:03彼らは大規模な問題に対処できない、それは彼らがそうするように設計されていることではない、だから私たちは1:19

を取るべきだと思う

:09必需品のバスケットの概念は、大規模

で強力な食料品店と連携します 1:19:17供給の大部分を管理するストアブランドを持つ店舗

1:19:22チェーンなので、コスト構造がどのようなものかを正確に把握し、それらに義務を課しますスーパーマーケットに

1:19:29 の棚を置くことは、

2019 年の 1:19:36 と比べてレベル X の価格の必需品が入った棚です。うーん、これはこれです。これが簡単だと言っているわけではありませんが、私はそう思いますそれは

1:19:42完全に実行可能です ええと、おそらく 30 人くらいを

1:19:49 1 つの部屋に集めて、これを解決し、それから各製品に取り組み、そして

1:19:55 明確な、明確に定義されたものを用意する必要があります実際のところ、一部の

食料品店はこれをマーケティング ツールとして利用することもでき、より魅力的な

1:20:08 手頃な価格の棚をめぐって競争することさえできるかもしれないし、これにある種のポピュリズム的なひねりを加えることもできるのではないかと思いますそれはどこにあるの？

1:20:15知ってくださいカナダは、毎日の糧のようなスローガンを棚の上に置くことができるようにして、それを

権力のある政治家にとって本当に魅力的なものにすることもできるようにしています1:20:22ありがとうございます、ええと、私たちは

1に行くことができます。 20:29聴衆が質問があれば、ここにリングマイクがあります、ええと、後ろから始めましょう

1:20:35そこにトゥケを持って、ええと、チェック柄でお願いします 1:20:44

はい、こんにちは、ええと、お話をありがとうございました、ええ、私が望んでいたのですえー、それを知るには

1:20:51 解決策は、えー、政治側から来ているように思えます

1:20:56 えー、価格監視について話すとき、えー、どのように期待していますか

1:21:04 えー、構成を監視する価格委員会

1:21:09あなたに大企業の友人がいるなら、それは変わらないでしょう

1:21:15何でもそうだ、これは完全に政治的な問題だということには完全に同意します 結局のところ、価格も政治的です

1: 21:23そうですね、そして私が主張したいことは、私の個人的な経験に基づいています

1:21:30ドイツのガソリン価格を安定させようとしている緊急委員会の委員を務めています

1:21:35政府 ええと、我が国の善良な企業主義精神に基づいてビジネス・リーダーズ・ユニオンには、

1:21:41の代表者、市民社会の代表者、学者のスタッフが配置されていました。ビジネスの代表者たちは、

1:21:48調整されていて、迅速で、すべての情報を手元に持っているなどの点で、はるかによく準備されていたと言えます。彼ら全員と同じように、その日1:22:00ちょうど

会ったばかりの博士課程の学生と私が一人でいた裏で、1:21:5450の人々が彼らのために働いていました。 1:22:06

これが、ナオミ・

クラインが長い間主張してきたこと

だ

進歩派は、

勢いを生み出すことができる場所に人々を動員できるような1:22:22中規模のキャンペーンよりもさらに困難な状況に直面しているため、私は

1:22:29計画を持った経済的災害への備えが必要だと主張します。なぜなら、このような

1:22:35ショックに私たちはどう対応するのかというと、無知のベールの下で、そのショックがどのようなものになるのか、そして

1:22:41そのショックから正確に誰が恩恵を受けるのかはまだわかりません。どのような意味で、ええと、ええと、政治的な観点から見ると1:22:48まだ挑戦的ですが、 1:22:53ショックがすでにそこにある

時点まで待っているよりは良いです、わかりました1:22:58ええと、後ろにあるのが見えます1:23:05真ん中を渡して、ありがとう、あなたは秘密があるからこの議論をしているように私には思えます

1:23:14第三の選択肢 財政政策を行うのと同じように、金融政策を行うこともできます。そして今度は第三の選択肢です

1:23:19商品の価格に関連した政策を行う場合

1:23:25うーん、それに対するあなたの議論は左右されますパート

1:23:32にあるこれら 3 つのグラフでは、さまざまなものの価格

が 1:23:39 インフレとインフレにどのように相対的に影響を与えるかを示しています

。 23:45それらの相対的な価格が、えーっと、またはそのような価格が相対的に影響を及ぼしているのは何ですか

1:23:51それらがなぜそれほど重要であるのか、そのチャネルについて少し拡張できると思いますか

1:23:58はい、まさにありがとうございます、確かにそうですね、それで

1:24:04 基本的に 3 つのチャンネルがあり、2 つのチャンネルがシムにかなり似ているので、

Simplicity 用の 1:24:10 チャンネルが 2 つあるとしましょう えー、Bond チャンネルとは、最後のインフレを意味しますその日はインデックスですよね、この

1:24:17 インデックスには、このインデックスに入るすべてのカテゴリの重みがあり、これは、これらのものが

人々の消費バスケットにある重みに基づいています。 1:24:31ヘアカットや乗馬レッスンに使うお金よりも住宅や食費にお金

をかけたほうがいいでしょう。乗馬レッスンにはまったくお金をかけないかもしれませんが、

1:24:38贅沢なサービスをしてみましょう。そうですね、このような状況では、チャネルは

1:24:44 このインデックスで非常に高い重みを持っているものです。非常に高い重みを持っているため、このインデックスは

1:24:52 強く動くことを意味します。えー、これらのものが動くことについて、これが技術的な説明です

1:24: 58直観的な説明は、人々にとってもっと重要な価格があるということです、なぜなら人々は

収入の多くをこれらのものに費やしているからです ええと、つまりこれらの 1:25:09

価格が上昇すれば彼らの収入が上がるということです他の物の価格が上がる場合よりもはるかに下がるので、

賃金に追いつくための1:25:17より大きな圧力も発生するため、賃金チャネルを通じてさえ、より大きなインフレ圧力がかかることになる

1:25:24この種の価格が上昇した場合、価格の 2 番目の部分は

上流側の価格であり、生産または

商品の流通にとって重要な価格です。つまり、物を消費する前にそうする必要があります。

1:25:44 生産ネットワークのすべての結び目は、これらすべての複雑な複雑なネットワークのように、ある種の物流によってリンクされています。 えーと、それから

1:25:51 重要な入力が生産されていますが、そこには申し訳ありません

他の多くの産業にとって重要なインプットを 1:25:56 生み出す産業です。

1:26:02これが事実で、このものの価格がほとんどすべてに影響を与える

1:26:07コストが上昇するにつれて他のセクターに対するレバレッジは

1:26:14価格よりもはるかに大きくなりますそれほど中心的ではないセクターは

1:26:20 経済の他のすべてのセクターとの関係で位置しているので

1:26:28 したがって、海運や卸売業はこれらすべてを結びつけるようなセクターです

1:26:35他のセクターとエネルギーや化学薬品は常に現れる別のセクターです えーと、

これらはほぼすべてにおいて正しいものです えー、これらはユビキタスな入力のようなもので、

他のセクターに対して大きな 1:26:49レバーを持っています価格はインフレにとって重要です

1:26:54分かった、あと 2 つ質問する時間があると思うので、ここで前にいる紳士に行き、それから後ろの紳士に行きます 1:27:06

ありがとうございます、ありがとう、イザベラです素晴らしいプレゼンテーションです。なぜなら、私は

経済学者ではないからです。私はただの普通の人です。グラフや 1:27:19 バーを見て、移民やクロッシィとは思いませんでした。

えー、3 つの部分からなる質問がありました。えー、とても簡単に 1 つ目は、えー、ユニバーサル ベーシック インカムをインフレと戦うためのツールボックスの一部として検討していただけませんか

1:27:27 えー、その 2 は、私が子供の頃に成長していた頃、

1:27:34 フィリピン政府が食糧協力会社を設立しました。カドワと呼ばれる全国食料協同組合で、1:27:42米粉や砂糖などの基本的な商品の価格が大幅に割引されていたため、多くの人は1:27:49基本的な商品を購入する

ときに実際にはお腹が空くことはありませんでした。

3番目 えー

1:27:55

あなたが提案している新しいツールボックス 1:28:02本当に政治的意志とコミットメントを持って新しいツールボックスを実行するのは政府であることが最も重要だと思います

1:28:09あなたの提案しているツールボックスはそうですか、ありがとう

1:28:15そう、ありがとう、ええと、Ubi のことですよ、興味深いことにミルトン・フリードマンも1:28:21Ubi が本当に好きでしたね、なぜならそれは、ええと、州が行う

すべてのことを取り除き、ただ与える方法だったからです

人々は現金を手に入れてから市場に魔法をかけてもらい、それで終わりです

1:28:33これは私が必ずしも Ubi に反対しているという意味ではありませんが、人々が固定の現金を受け取ると言うなら

1:28:43ええと、同時に大規模なインフレが発生しています

1:28:49人々がこれなしでは行うことができない重要なもの、そして

1:28:55彼らが受け取るこの現金送金は、ええと非常にすぐに価値が下がる可能性があり、これは実際には1の1つでした

。 29:00 インフレに関する議論で私たちが経験した大きな葛藤 問題は人々に現金だけを与えるべきなのか

1:29:07 送金をするべきか、それとも物価について何かするべきなのか えーっと、そしてドイツで見つけたこと

1:29:14最初に政府が実際に現金給付を行い、その後ガソリン価格の引き下げに移行した場合

1:29:21政策は経済安全保障に対する人々の認識が悪化したため

1:29:27なぜ現金給付が行われ安定したのか回復はしなかったが、価格破壊が起こったときに安定した1:29:33価格破壊は基本的に人々にとって1:29:39必要な必需品が収入との関係で十分に手頃な価格になることを

保証するものであったのに対し、1:29 :46現金送金はあなたにお金を与えましたが、1:29:53あなたとの必需品でのこれらの価格暴露のリスクを左翼に任せてください、そしてそれは実際にミルトン・フリードマンタイプの1:30:00現金送金またはubiiの解釈の意図とまったく同じです。フルプライスシグナルは依然として機能しており、それは1:30:07 あなたがこの価格変動の全リスクを背負っている場合にのみ機能し、1:30:13 ある程度の価格変動は誰もが許容できるということだと思いますこれらの価格を凍結する必要があると言っているわけではありませんが、必需品には 1:30:19 程度の価格上昇があり、人々がそれを吸収できないため、価格安定化の保険機能が 1:30:28 であるとは思えません。1:30:33現金と同じ伝達関数で、それは人々の認識だけではありませんこれは人々の頭の中だけではありません1:30:39誰が何のリスクに気を配るかという点で実際の重大な違いだと思いますこれらの1:30:46価格は非常に不安定な方向に動いています ええと、そうです、国民の食糧については1:30:52生協 つまり、ほとんどの国には、ええと、ええと 1:30:59何らかの形で、ええと、その計画がありました1:31:06の価格は安定しました1:31:06 要点は正しいです ええと、実際に私の頭の中にありますが、これはまた次の本で取り組んでいることです 1:31:12 うーん、新自由主義は単なるさらなるものではありませんでした 市場新自由主義は次のようなものでした。 31:20必需品の周りに作られた緩衝材を取り壊し、1:31:27私有地で必需品を市場の力にさらす 前にも市場がありましたよね、ええと、私たちが生きていた頃は市場がなかったわけではありません混合経済では、保護されるものは必要不可欠なものになる傾向がありました1:31:41物品の家賃管理 えーっと 公共事業 公共1:31:47交通機関 えーっと えーっと、しばしばある程度の規制も1:31:53食料品周りフランスなど国によっては価格がある程度決まっていますが、バゲットの価格は 1:32:00 あたりの規制があり、エジプトでは特定の種類のバゲットの価格が固定されていますが、実際には今でも1:32:05 固定価格です。非常に安いパン、つまりデイリーを表す必需品のようなもの

1:32:11あなたの国のパンは、今日でも欧州連合では何らかの形で規制されているか、安定しています

1:32:20価格の1/3は管理価格であるため、たとえば医薬品の価格は依然として政府が仲介していることが多い

1:32 :27way か別の、ええと、ええと、だから、これは一種のようなものではありません。私は 1 時 32 分 33 秒の革命を求めているわけではありません。私は、ご存知のように、 1 の

経済にとって非常に重要ないくつかの価格があると言っているだけです。

32:38人々の生活のこと、もしかしたら私たちが発言する必要があるかもしれないし、ごめんなさい、ああ、ちょうど後ろで

1:32:46ああ、今夜の最後の質問ああ、ああ、ありがとう、ああ、博士 ああ、

1:32:51vber ああ、あなたの考えはどうだろうと思っていた

1:32:57 1970 年代の所得政策について考えます1:33:03

それはあなたのツールボックスの一部である特定のツールです

1:33:09新しいツールボックス ええと、賃金と価格とも呼ばれる所得政策です

1:33:15管理 そうですね、ありがとうございます ええと、つまり、制度上の

1:33:21所得政策の要件は比較的高いと思います。したがって、かなり

企業主義的な構造が必要です 1:33:27かなり高度な労働組合の組織化が必要です ええと

1:33:33 それ

から 1:33:38 経済団体も

1:33:44 あたりにそのような集団に確実に参入するような労働組合の力がある状況が必要です ええとえー、価格規制と、そして、賃金規制、これは確かに

1970 年代の 1:33:50 事件でした えー、1970 年代の多くの事例では

1:33:55 えー、ドイツでは 2022 年にもそうなっていたと私は主張したでしょうええと、彼らは所得政策を行いましたが、

1:34:02一方的な所得政策があり、組合に賃金抑制に取り組むようお願いし、その後

組合に交渉を許可する代わりに 1:34:09人々に現金を渡しました

1:34:14賃金上昇のため、そしてその結果、第二次世界大戦後最も劇的な実質賃金の低下が見られました

1:34:21ええと、あらゆる種類の方法で所得政策を行うことができます、ええと、所得政策を行う場合は、

1:34:28それは絶対に両面でやらなければいけないと思うし、労働組合にだけ義務付けることはできないし

、1:34:34会社にも義務を負わなければならないし、もしかしたら価格だけでなく利益も直接見る必要があると思う。 1:34:41

原理的には望ましいことです、制度的には、うーん、うーん、1:34:47ここでリストに挙げたいくつかのことよりもさらに挑戦的だと思いますイザベラ・ヴァーバー、1:34:53今夜のエレン・ミクソンの言葉を伝えてくれ

てありがとう

講演 ジェン・ハッサムとエイミー・パンをステージに招待し、

1:35:002024 エレン・ミクソンのウッド賞を授与したいと思います、ありがとうございます

1:35:21来てくれて本当にありがとう えー軽食があります

1:35:26部屋の後ろで えー忘れずに 社会民主主義を求めての本を手に取ってください 7年間の戦い

1:35 :34私たち自身のルーク・サベージとジョナサン・サスによる平等のために、私が部屋で彼を見たとき、彼はええとフランが無効になっています

1:35:41そしてエド・ロディン、それは素晴らしいです、ええと、それは本当にそうです、ええと、この本にはエドの遺産があります、私たちは

1: 35:49後ろでセール中なので、ぜひ手に取ってください。そして、まだお持ちでない場合は、

1:35:55perspective Journal の 1 号を発行します。これはゲスト用に用意していますが、在庫がなくなるまでです。

1:36: 00ありがとうございます、それでは残りの夜を楽しんでください[拍手]